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小编:随着世界各地的公司开始实施SAP S/4 HANA、简单金融和简单物流,我们的客户开始问我们,过去使用的ASAP方法是否仍然适用,或者是否应该应用一个附加组件,以便在SAP S/4 HANA实施/迁移

随着世界各地的公司开始实施SAP S/4 HANA、简单金融和简单物流,云服务器汇总,我们的客户开始问我们,过去使用的ASAP方法是否仍然适用,或者是否应该应用一个附加组件,以便在SAP S/4 HANA实施/迁移项目中使用它。

答案是:SAP Activate是SAP S/4 HANA实施的创新采用框架。

本博客的内容应该您对SAP Activate有很高的了解,并为您提供有价值的信息和培训链接,以帮助您扩展此创新方法的知识。

SAP Activate提供最佳实践、指导性配置工具,经验证的方法论加快了实施SAP S/4 HANA所需的时间。

SAP Activate内容分为5个不同阶段:

准备

探索

实现

部署

运行

与ASAP方法论8.0一样,SAP Activate集成到SAP Solution Manager 7.2中。

从SAP Solution Manager 7.2中,您可以使用SAP Roadmap Viewer,这是一个基于Fiori的应用程序,让您可以访问SAP S/4 HANA实施的各个阶段以及每个阶段中的任务。

该方法为项目团队成员提供指导性工作流程,为项目经理提供可交付成果,加速工具(如如何为所有用户记录模板),随时可用的测试场景。所有这些都是通过使用SAP最佳实践、适合/差距分析和敏捷项目管理来实现的。

让我们更详细地了解五(5)个阶段:

准备

这个初始阶段的目标是规划和准备。在这个阶段,您将定义项目目标,在高层次上确定项目的范围,并制定初步的项目计划。活动包括确保项目的执行赞助、确定项目标准和治理框架等,数据库主机,为探索阶段做准备,从云端服务器,主要可交付成果包括:

探索

探索阶段的目标是通过执行适合/差距分析来验证项目范围中包含的解决方案功能。在探索阶段,客户将准备并举办各种解决方案验证研讨会,以确认需求,识别任何潜在的差距并细化业务需求。对SAP最佳实践解决方案内容的评估将最终确认"未来"业务流程,并最终形成功能性解决方案设计。因此,功能性和技术性需求将与任何已识别的问题一起记录在SAP solution Manager中或需要解决的差距。

探索阶段的关键交付成果包括:

在SAP Solution Manager中维护,基于SAP标准

实现

在实现阶段,我们的目标是构建和测试探索阶段确定的集成业务场景和流程。将实施解决方案设计使用一系列迭代步骤,允许增量构建和测试集成业务场景以及支持该场景的技术基础设施。因此,系统景观需要到位。

实现阶段的关键活动将包括解决方案的配置/实施等项目在开发环境中进行设计,在质量保证环境中对解决方案进行端到端(E2E)测试和验证,并设置生产环境(以及为系统环境设计确定的任何其他环境要求,如预生产、培训、,或沙盒环境。数据迁移规划和测试也包括在我们为项目的下一阶段做准备的过程中。项目团队培训在项目的这一点上也是至关重要的。

实现阶段的关键交付成果包括:

此阶段的解决方案文档是至关重要的。项目团队将记录所有SAP Solution Manager中的配置决策,云数据库优化,包括相关接口、集成需求、开发需求、报告、所需增强功能等

部署

让我们做好准备并投入使用!在部署阶段,生产系统的设置已完成。确认客户支持组织和基础设施已到位,在将业务运营转移到新的生产环境之前,必须经过培训并做好移交准备。

关键部署活动将包括客户支持系统和程序的最终验证、完成最终用户群体的培训、执行组织变革管理计划(OCM)等项目,点云数据处理,数据迁移完成,当过渡到新的生产环境时,将对相关的业务流程和技术环境进行监控,并记录过渡期间发现的所有问题,以便上线后跟踪和解决。

部署阶段的关键交付成果包括:

运行

运行阶段的目标是为了确保解决方案及其环境在上线后可用并在可接受的水平上运行。运营标准、流程和程序是基于SAP最佳实践运营标准实施的。使用生命周期方法,对关键运营领域和流程进行持续监控和评估优化

运行阶段的关键交付成果包括:

如您所见,该方法提供了一个标准的、一致的过程,旨在在整个项目的每个阶段提供"价值"。主要目标是促进更快、更少的服务密集型SAP S/4 HANA初始实施,无论部署是在云端还是在本地进行。

我希望你在这个博客中找到有用的信息。如果是的话,请留下你的评价、评论和反馈,这样我们就可以为未来的博客提出新的热点话题。我还想感谢合作作者Fabio Souza对本博客的贡献。

非常有帮助-谢谢

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