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小编:亲爱的社区,我现在正在读肯威廉姆斯的《并非所有童话都有幸福的结局》一书。他和妻子罗伯塔一起创立了在线系统,后来更名为塞拉在线。这家公司在20世纪80年代和90年代出版了

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亲爱的社区,我现在正在读肯威廉姆斯的《并非所有童话都有幸福的结局》一书。他和妻子罗伯塔一起创立了在线系统,后来更名为塞拉在线。这家公司在20世纪80年代和90年代出版了非常成功的电脑游戏。这本书与其说是关于游戏,不如说是关于公司的故事和肯的经历。这就是为什么它也非常值得一读。这些年来,我读过其他关于IT(游戏)公司的书。例如Commodore International、Apple、Nintendo、Sega和Nixdorf Computer。也都很有趣。

我从书上学到了什么?这些公司过去之所以成功,是因为他们的产品,也因为他们为产品提供的服务。反过来,这些产品又与一个或几个以极大热情从事这些产品的员工密切相关。一点运气似乎也有帮助

这让我想到了新年的想法(去年我提到了敏捷软件开发宣言)。我的印象是,许多公司,至少在德国,都认为企业组织是极其重要的——在IT行业的近20年经验告诉我这一点。然而,企业组织本身作为一种目的,在我看来并不正确。老实说,我不知道一个只考虑自己而不生产或销售任何东西的公司应该如何运作。理想情况下,我认为一个或多个热情的员工是这些产品和服务的发源地。他们有一个想法,然后他们应该协调实施。谁能做得更好?当然,如果必要的话,其他员工也可以而且必须参与进来。

作为一个小提示:今天,在许多领域,云服务,人们总是认为一组员工必须取得一些成就。我只是部分同意。先决条件是一个协调良好的团队。我有时也有这种经历,高配云服务器,但大多没有。通常会有更多的界限、责任和更多的阻碍。最终,云流服务器,你必须实事求是地了解一家公司目前的表现,然后考虑什么对产品或服务有好处。

因此,我们最终会找到一些真正优秀的人:开发人员通常是(软件)公司的重要组成部分,云数据库对比,并大量参与产品或服务的制造。这正是我在新年伊始思考的问题。

在一则广告中,我读到一句话:"世界从未如此不完整。我们来修吧!"。很多事情都是这样。当然,我们在SAP产品流程设计方面的工作也是如此。部分是SAP产品本身,这对我来说没问题。我们的工作真正从产品的标准可能性结束的地方开始。所以我们的"客户"应该是焦点。这可能是来自另一个部门的用户,或者是另一家正在购买插件或已订购个人开发的公司。然而,实际上,也是开发同事"继承"了我们的开发对象,并且必须维护它们……这可以从许多角度看出来

在任何情况下,都有很多事情要做,百度云服务器,现在最好的事情来了:我们有能力和技能!我指的是编程语言、工具、方法、SAP社区等等!我们可以编写新的应用程序和修改现有的应用程序。当然,这并不总是微不足道的。为什么要这么做?似乎每一个复杂的问题都有可能得到一个微不足道的答案。

但那些以热情、信念和承诺(所有热情的良好迹象)应对各种挑战的人会有所收获。不,不是很多钱-虽然,可能太不幸了,不总是承认热情值得,但你有机会发展自己。一步一步地。那些抓住机会的人可以比其他人更深入、更深入地探讨一些话题。因为这可能和我们自己的态度有很大关系我们最终能达到什么目的。这开启了全新的可能性。在很多方面。

好了,够了。只是对年初的一些想法。让我们一起把2021年打造成伟大的一年!别忘了:SAP社区是一个好地方!提前感谢所有将这个社区团结在一起,扩展和丰富它的人。

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