数据库服务器_百度云怎么使用_新用户

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小编:不管你在哪个世纪读到这篇文章-我希望你做得很好! 通过这个博客,我想分享一些我似乎已经制定的学习和哲学,我非常想记录下来。我的目的是确保我不会失去这些,并有一些东西

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不管你在哪个世纪读到这篇文章-我希望你做得很好!

通过这个博客,我想分享一些我似乎已经制定的学习和哲学,数据库运维,我非常想记录下来。我的目的是确保我不会失去这些,并有一些东西,不时思考,看看这些想法如何进一步发芽成其他东西。

并希望借此机会得到您的帮助,以您的宝贵意见的形式验证这些想法。

准备DT研讨会:这里有3个想法!

1."准备DT研讨会是一个结构化的过程,在这个过程中,数据库信息,我们必须同情他/她的听众和最终用户,而不是"只把他/他们牢记在心"。

2."我们必须始终关注PS,但同时我们需要提供一个反馈回路,以接受更改"

3."如果您把所有的DT研讨会看作是一个挑战,去深入挖掘一个问题,而不是一个挑战,去实现一个固定的最终结果,那么你将始终保持好奇心"。顺便说一句,反过来也应该是正确的

像你们大多数人一样,我也有机会从零开始准备/设计研讨会和培训,作为一个不是DT教练的培训师和一个DT教练的培训师。随着博客的发展,我似乎会更多地使用这两个化身,所以让我用一些首字母缩写;

不是DT coach=NDTC

是DT coach=DTC

在我作为NDTC的化身中,我真的认为我从来没有深刻地意识到获得对观众的"同情"的重要性,尽管在某种程度上我确信我"只是把它们放在心里"。把这种情景推演到目前为止我准备的各种演讲中,我仍然看到我总是把听众牢记在心,只是为了确保他们要么"理解我",要么"信服",要么"采取行动"等等。。但是,为了保护化身NDTC,考虑到在演示之前与客户互动的机会通常仅限于请求会议/演示/演示的电话,他对客户的同情程度存在重要限制。我想我从来没有享受过准备阶段的感觉。准备阶段肯定会包括了解客户概况、同事概况和最终结果、分配演示和问答时间等

因为DTC的寿命要简单得多。了解DT的理念有助于我确保我的准备阶段不仅包括对观众的同情,也包括对最终用户的同情。围绕问题陈述设计模块、活动和材料,外国云服务器,接受这样一个事实:"我们必须时刻关注PS,但同时我们需要提供一个反馈回路来接受变化"——这就是为什么DT对我来说如此灵活的原因。那么,我如何利用DT来试着与观众产生共鸣呢?我试着用笔和纸来深入倾听他们。这不仅是供以后参考,而且是供我思考一下他为什么要这么说。在这个简单的行动中,我一直在做的就是在准备过程中投入更多的时间与观众/客户共情。

DT方法

我把大部分DT研讨会分为两个主要部分:问题空间和解决方案空间。这有助于我确保在问题空间-"我/我们假设我们什么都不知道"以及在解决方案空间和主要在原型设计过程中-"我/我们假设我们什么都不知道"。哈哈,是的,在这两种情况下我/我们假设我们什么都不知道!这在一定程度上源于d.school bootcamp的盗版,但与之相反,d.school bootcamp引用了"原型就好像你知道你是对的,但测试就好像你知道你是错的。"然而,数据库云谢谢,为了在整个过程中保持古玩,我假设了一种一无所知的心态如今,我有了一个新的信念:通过一些"引导问题"形式的指导,我们可以很容易地减少在特定阶段的时间。例如,当我们创建人物角色时,如果我们已经知道要回答的问题的种类,例如姓名、年龄、可能的行踪、消费习惯等,我们可以很容易地减少"新"DT参与者创建人物角色所需的时间。同样,我们很容易理解如何通过关注某些指导性问题来减少研究(面试)的时间。虽然同时我也相信,一个人必须保持开放的态度,以歧义和惊喜,并保持谨慎的偏见

当我结束这个博客,我想分享一个伟大的手册,其中有一些惊人的态度,一个人必须知道!查看附件。此材料可免费共享,应用云服务器,但必须遵守此处的创作许可证–creative Commons&Attribution Non-Commercial ShareAlike 3.0 Unported&CC BY-NC-SA 3.0

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