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小编:全球只有13%的员工积极投入到工作中,而如今有三分之二的员工感到"不知所措",我们所知的领导力正进入一场危机。随着变革步伐的加快和压力的增加,领导者正面临着一个艰难的时

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全球只有13%的员工积极投入到工作中,云服务器评测,而如今有三分之二的员工感到"不知所措",我们所知的领导力正进入一场危机。随着变革步伐的加快和压力的增加,快云数据库,领导者正面临着一个艰难的时期,以平衡工作重点,用更少的钱做更多的事,并保持最佳状态商业正朝着正确的方向发展。

我们面临的是一个范式的转变。如今的员工想要的不仅仅是一份工作。他们想要有意义的工作,他们期望他们的雇主在很多方面让工作更有回报。领导者仍在使用"食谱"的方法试图提高员工的参与度,但往往会产生相反的影响。企业演讲如"X公司从未有过比这更令人兴奋的时刻",或建立KPI,或根据员工调查的糟糕结果启动另一项行动计划的倡议,都是徒劳的员工看穿了他们,变得敏感起来。

我们需要的是为新的范式建立领导者。忘记过去,重新开始。为了这篇文章,我们称之为新范式领导者的一代领导者,需要从本质上改写我们所知道的关于领导的规则,并找到方法,不仅领导我们度过动荡的时代,而且要真正茁壮成长并取得成功。

好消息是,我们已经在一定程度上了解了新范式是什么样子以及如何运作的希望我们能挺过来。有许多例子表明,领导者和组织已经弄明白了这一点,并从中获益。在过去的几个月里,我策划了各种各样的博客和文章,内容涉及领导和战略的新范式。

概括了新一代领导人必须具备的最高领导素质,以下是新范式领导人的主要特征:

富有想象力和创造力

创新能力创造力和商业之间的动力在不断变化,以应对不利的经济环境。尽管面临着为今天的业务工作和交付的所有压力,但新范式领导者非常了解未来,并利用周围人的创造力描绘出一幅清晰的未来图景,以及必须为之做好准备的事情。他们不仅关注今天,但也总是富于想象力,挑战自己和他人从不同的角度看待事物。

文化建设者,文化塑造者

新范式领导者将企业文化视为其商业模式的一部分和核心竞争优势。他们明白塑造文化不是企业或人力资源部门的工作,如果在关注文化和战略之间做出选择,他们会选择文化。对他们来说,无论是首席执行官还是中层管理者,新范式领导者都知道并理解文化的重要性,他们日复一日地努力培养合作、联系和体现目标的文化。

真实

而这可能是最被过度使用的当今商业界的流行语是,领导者必须不断证明自己是人。人们选择由人类领导,而不是头衔或证书。通过行动,新范式的领导者不断提醒人们他们是人,30云服务器,每个人都有自己独特的方式。真正的领导者忠于自己的原则,愿意承认错误并承担责任。他们在各个层面上工作,与员工分享斗争和风险。最重要的是,真正的领导者总是有他们自己的独特之处和联系。真实性并不是从最新的《领导力》畅销书中改编出来的。它意味着运用你自己独特的风格和观点。

做一个永远的新手

一个领导者应该拥有所有答案的时代已经一去不复返了。新范式的领导者表现出永不满足的好奇心,总是渴望向周围的人学习。他们知道并公开承认自己并不比房间里的人聪明。他们知道自己的成功取决于员工的集体智慧,他们希望尽可能多地学习,从而发挥员工的最佳品质。新范式领导者知道好奇心和天真是成功的关键条件创新,亚洲云服务器,所以他们经常把自己放在初学者的模式,提出问题,寻求帮助,帮助他人发展。

忘记舒适区

我们都喜欢在自己的舒适区度过时间。在这里,我们感觉自己处于掌控之中,云服务器分享,我们知道自己的优势,可以最大限度地减少自己的弱点。我们可以运用以前的经验来解决问题,熟练地处理大部分问题。新范式的领导者知道,真正的增长只会发生在他们舒适区之外。他们不怕站在人群之外,变得与众不同,走出舒适区,为自己的信仰冒险。他们用同样的原则培养员工——挑战人们接受新的挑战,允许人们失败和犯错,但要变得更强大,魔力只会从你舒适区的尽头开始

尊重-用温暖对待每一个人

友善让你成为更好的领导者,让你的公司更有利可图。越来越多的研究表明,影响和领导的方式是从温暖开始。温暖是影响的管道:它促进信任、交流和吸收思想。新范式的领导者首先打破他们对正确的依赖。他们表现出同理心和关怀,对待每一个他们遇到的人,就像他们遇到他们的英雄一样热情。最重要的是,如果你这样对待对方,对方会有什么感觉?

平衡和情感敏捷

文章来源:www.vmchk.com

 
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