金山云_数据库笔试_返利

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小编:随着最近一系列外部事件的发生,生命科学公司已经到了一个转折点,迫使行业重新评估自己的战略,重新思考自己的目标。一方面,一些最受欢迎的药物的专利从2011年开始终止。这

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随着最近一系列外部事件的发生,生命科学公司已经到了一个转折点,云算数据库,迫使行业重新评估自己的战略,重新思考自己的目标。一方面,一些最受欢迎的药物的专利从2011年开始终止。这种被称为"专利悬崖"的现象预计将持续五年。据Evaluate Pharma称,这意味着目前仅在美国就创造1330亿美元销售额的药品将面临仿制药竞争。另一方面,美国处方药销售额正日益下降,降至数十年来的最低水平。数据公司IMS Health的预测显示,云服务器视频,全球处方药市场在未来四年将增长3%至6%,云服务器哪家,云服务器和,到2017年将达到1.2万亿美元,而过去四年的增长率为5.4%。再加上不断增加的研发成本,使得企业不得不寻找新的方法来节约成本,以抵消收入的稀释,并将资金重新投入研发领域,部分原因是努力降低成本,增加获得专门能力和服务的机会。这是一个超越后台外包(如财务、会计和信息技术)的自然演变,制药公司一直是这些外包的有力推动者。公司越来越多地将以前被认为是核心内部流程的活动外包,包括配方、实验室服务(化验测试、毒性测试)、验证流程、临床试验、下游生产和监管建议。

供应商管理:战略要务

然而,也存在相关挑战尤其是在生命科学这样的行业。公司现在必须管理大量分散的外包流程,这本身就可能导致无意的低效率。因此,有必要整合、精简和管理供应商,以持续有效地降低相关风险。供应风险通常与单一来源供应商(API、专业组件)相关。供应商风险管理需要识别潜在的新供应商,对这些新供应商进行分析,并在价格、质量、声誉和服务等关键绩效指标上对其进行评分。公司通常会将评分反馈给供应商,让他们根据反馈采取行动,并持续衡量改进。一旦供应商最终确定,他们需要一系列服务来帮助简化和简化买家和供应商的商业流程,搭载云服务器,从关键采购、发票和付款交易的自动化,到访问基于社区的见解和服务,如动态贴现、应收账款融资,以及基于社区的评级和市场数据。

从供应链到供应网络

行业也需要重新审视供应链。事实上,它需要考虑的不是供应链——它们的顺序定位——而是具有多个获取信息和采取行动点的供应商网络。公司应该能够获得供应链洞察力,从而能够根据直接和间接支出、供应、库存和实现目标做出更快、更明智的决策。他们应该支持系列化的项目可追溯性,以便监控货物状况,提供认证服务/谱系信息,并实现更快的召回。

多种形式的制药和生命科学行业外包和离岸外包带来了显著的好处-收入增长机会和更低的成本公司的成本、患者的成本降低以及全球范围内获得更多救生和增强生命的产品。是的,它充满了企业从未见过的阴险挑战和令人厌恶的风险。为了应对这些问题,需要一个精心策划和深思熟虑的外包战略,以实现许多公司目前尚未实现的多重利益。最好的做法就在这里,你不需要一个气象员知道风向!

文章来源:www.vmchk.com

 
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