分布式数据库_如何选择_云平台与大数据_Web云服务器租用_云数据库

小编：这是一系列blog文章的一部分，CloudBees的技术专家总结了Jenkins用户会议（JUC）的演示文稿。这篇文章是由云蜜蜂的高级副总裁史蒂夫哈里斯撰写的，关于JUC的Choose Digital的Mario Cruz所做的

分布式数据库_如何选择_云平台与大数据

这是一系列blog文章的一部分，CloudBees的技术专家总结了Jenkins用户会议（JUC）的演示文稿。这篇文章是由云蜜蜂的高级副总裁史蒂夫哈里斯撰写的，关于JUC的Choose Digital的Mario Cruz所做的一个演示波士顿。选择Digital是CloudBees的长期客户，创始人兼CTO Mario Cruz一直是CloudBees和continuous delivery的坚定支持者。因此，在最近于波士顿举行的Jenkins用户大会上，有机会听到Mario在Choose Digital上谈论他们如何利用持续交付来推动创新（幻灯片、视频）。马里奥首先谈到了Choose Digital作为一项业务所做的事情。他们拥有数以百万计的音乐下载，以及电影、电视节目和电子书，这些都是作为一种"白色标签的iTunes"提供的服务。Choose Digital的服务被联合、万豪和Skymall等公司用来提供奖励。几乎所有这些都是在CloudBees上运行的，并使用Jenkins作为其连续交付引擎。那个马里奥演讲的主题是创新是持续交付的下一个演进。在我看来，云数据库名，这可能是持续交付组织从其投资中获得的最大战略优势。尽管如此，这很难量化，它可能会让人觉得是营销热空气或是寻找独角兽。能够以低成本、快速、低风险的方式进行试验，并且能够进行数据驱动的产品选择，这些都是连续配送店相对于传统竞争对手的巨大优势。幸运的是，马里奥能够凭经验说话！为了做好准备，中云数据，他介绍了Choose Digital的自动化和测试流程。它们是一个完整的连续交付车间—每次签入都会启动一组测试，如果成功，则部署到生产中。一切都是通过Jenkins自动化并部署到CloudBees上的。他们不断地推动，不断地建设，他们的生产系统"永远不会落后几个小时"。马里奥剩下的话是关于他们在运营和文化方面的实践，他们曾经用这些实践来达到这种持续交付的天堂。一些选择数字的做法包括：开发人员控制. 他们遵循亚马逊"先写新闻稿"的风格。非常简短的规范确定了他们想要实现的目标，但是开发者被赋予了实现目标的控制权；也就是说，规范确定了"什么"而不是"如何"，这样开发人员就可以控制和授权了。但是，这需要…信任。他们的文化和过程抑制了对英雄的需求，数据存储软件，迫使每个人都有一定程度的优秀。要想做到这一点，他们需要一种……无可指摘的文化。广泛的日志记录和监视等工具为每个人提供了快速发现和修复问题所需的信息高效。核心不是上下文。他们无情地将非核心业务转移出去。马里奥谈到要避免"聪明人病"，即聪明人被吸引到解决难题上，即使这不是他们应该做的。通过将基础设施，腾讯云分销商，甚至是Jenkins的运营都交给在其领域内具有专业知识的服务提供商，Choose Digital能够保持对业务的高度关注，并迅速改进其产品。特别是，这意味着…不需要重担。仅仅因为你有能力，甚至可能擅长于支持基础设施或某些技术领域（如搜索）的重担，如果这不是业务的核心部分，你就不应该这样做。这是选择Digital的主要原因之一是使用CloudBees和AWS服务。责任. 如果您在Choose Digital上编写代码，那么在部署时您随时可以支持它。对我来说，这个简单的规则所带来的好处是as-a-service连续交付模型的最大胜利之一（Choose Digital的一切都是由客户访问的API）。Mario详细介绍了如何选择Digital使用功能标志，使他们能够增量交付、试验、进行A-B测试，甚至直接与特定客户交互，并证明概念。马里奥他是一个值得引用的人，蓝汛云服务器，但我想说的是，他的演讲中的金钱引语是："一旦你让房间里的每个开发者都成为了什么的一部分在很多方面，持续交付就是这样的。有这样的顾客真是太好了。谢谢，马里奥！史蒂文·哈里斯是CloudBees公司产品的高级副总裁。在Twitter上关注史蒂夫。

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