服务器厂家_如何使用_云计算中心建设方案_Web云服务器租用_云数据库

小编：每当一个新的IT时代开始，我都怀着一些怀旧的心情看着Sybase的新浪潮结晶。什么是"赛贝斯"IT的基础是那些"曾经"的伟大公司，他们拥有卓越的技术、卓越的行业视野和领导能力，在某

服务器厂家_如何使用_云计算中心建设方案

每当一个新的IT时代开始，我都怀着一些怀旧的心情看着Sybase的新浪潮结晶。什么是"赛贝斯"IT的基础是那些"曾经"的伟大公司，他们拥有卓越的技术、卓越的行业视野和领导能力，在某些时候，由于各种原因，关于云服务器，无法适应在其领域发生的范式转变。这些赛贝斯的典型特征是一个伟大的品牌，巨大的利润，高度可预测的经常性收入，乏力的增长，没有创新，至少对我来说，一些怀旧的激情和创新，他们的品牌。当一个范式的转变发生在定义明确的市场中时，那些收入主要来自该市场的供应商如果不能适应，他们将面临高度的风险。然而，云服务器价，在多个市场进行多元化经营的大型供应商，虽然大多数时间没有在他们活跃的任何一个市场上扮演领导者的角色，但他们总是能够一只脚跳起来，有更多的时间去适应。一个原本只在中间件领域活跃的公司不会像甲骨文和Sun那样失败。同样适用于Microsoft的数据库或搜索。例子很多。当前云模式的转变是独一无二的，云服务器拓扑，因为它比任何行业特定的转变都要广泛得多。当然，向关系数据库、Unix变体、互联网、虚拟化等的转变都产生了巨大的影响，但云带来了我们可能从未见过的广度：从存储到网络，从操作系统到协作，从数据中心到客户端设备，云的所有层都受到了影响。云只是在重新定义它是如何发生的。因此，今天的独特之处在于，由于云的广度，当前市场的整合不仅适用于特定领域的供应商，还将使超级新星it供应商面临风险。选择你最喜欢的品牌，微软、甲骨文、IBM、惠普、SAP、VMware：这些供应商都有被整合的风险。促使我写这篇文章的原因显然是微软公司（MSFT）目前正在发生的变化，这家公司在操作系统、协作、游戏、移动电话、键盘和鼠标技术、中间件、管理等领域都有立足之地，阿里云佣金，但很明显，所有这些都将发生改变。是的，即使是键盘和鼠标。他们能成功吗？当然，任何人都可以中彩票，但我个人的看法是这根本不会发生。在一家如此注重销售"全套产品"（只是因为人们必须购买核心产品）的公司，如此专注于其传统的销售组织，我不明白他们如何能够以足够大胆的方式改变其文化和销售激励，同时又不会使其损益处于危险之中。我们拭目以待。作为MSFT的长期粉丝，我肯定会非常怀念MSFT的整合（不要太激动，这需要5-10年的时间），但在宏伟的计划中，这种达尔文式的清理将对it市场的真正参与者：客户非常有利。"没有人因为收购微软而被解雇？"有可能，但你可能不想和他们签一个五年的协议。向前的，莎莎苦工首席执行官CloudBees公司。 Sacha Laboury是JBoss，Inc.的前首席技术官。在Red Hat收购JBoss后，他还是中间件的联合总经理。他最终于2009年4月离开红帽公司，并于2010年4月创立了CloudBees。

，云中的数据库

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