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小编:效率就是做正确的事。在创新管理中,有效性的范围从选择正确的想法到向市场提供正确的创新。创新有效性是创新管理的真谛,也是顾客最渴望的。SAP创新管理是按照创新有效性原

效率就是做正确的事。在创新管理中,有效性的范围从选择正确的想法到向市场提供正确的创新。创新有效性是创新管理的真谛,也是顾客最渴望的。SAP创新管理是按照创新有效性原则设计的。从视觉上讲,SAP Innovation Management可帮助企业构建定制的创新漏斗,数据存储软件,它以创意为输入,以出色的市场准备产品为输出。

SAP Innovation Management通过在整个创新过程中提供不同的工具,全面解决创新效率:

SAP Innovation Management中的创新效率–支持创新管理过程端到端。

柔性舞台门。阶段关口是创新管理过程中的决策点,在创新管理过程中,理念被转移到一个新的阶段。这些阶段的例子是预筛选、评估或投资组合决策。灵活的阶段门流程允许客户通过定义阶段门、相变和阶段的新序列,根据自己的需求定制创新流程。此外,它们还帮助企业以结构化的方式运行创新管理流程。阶段关卡流程通常取决于公司的组织结构、现有流程和文化。此外,每个创新活动的阶段关卡过程可能不同,反映了每个活动的要求。

迭代阶段关卡。在未来,创新管理过程需要反映一个想法的非线性生命周期,以跟上某些行业的创新步伐。因此,创意不需要遵循固定的顺序过程,而是可以在创新管理过程中加速或重复。最后,云服务器没网,这有助于公司尽可能快地提供正确的创新,但也有助于考虑到快速变化的技术和经济环境,网站云服务器,重新迭代想法。

定制评估。要决定一个想法的创新性,云数据存储,需要对其进行评估。评估在很大程度上取决于活动的特定目标,如目标市场、产品类型和客户群。评估可以在多个维度上进行,例如市场上的可行性、客户的期望以及有关技术和财务约束的可行性。因此,此类评估的标准需要针对每个活动进行定制。只有正确的评价标准才有助于找到正确的创新点。SAP Innovation Management帮助公司设计和选择评估,以发现正确的想法。

报告。为了使创新有效并从创新管理过程中选择正确的想法,报告至关重要。利用SAP Innovation Management的报告功能,公司可以通过分析提交的评估和其他创新指标来筛选正确的想法。创新指标的例子可以是定性数据,如标签。

教练和专家模型。教练和专家指导SAP innovation management中的创新管理流程。它们从两个方面保证了创新的有效性。在SAP Innovation Management活动的各个关卡上,教练指导他们指定的想法。他们要求专家提交他们的评估,并在需要时与想法提交者进行沟通。此外,它们还可以帮助活动经理选择正确的活动。这些任务都集中在创新的有效性上。因此,教练可以确保创新管理过程不会延误。延迟可能对整个过程有害,因为创新应该在正确的时间交付给市场。此外,避免延迟可以保持公司内部的创新动力,并满足创新管理过程的所有参与者。专家通过在SAP Innovation Management中进行评估来提供他们在特定主题方面的专业知识,从而帮助他们的公司选择正确的想法。

总体而言,SAP Innovation Management在整个创新管理过程中采用了各种工具来实现创新效率。所提供工具的好处是:

总体而言,点云数据建模,SAP Innovation Management基于其活动功能、专家评估和强大的分析能力,在整个创新过程中实现思想领导。因此,SAP Innovation Management有助于公司基于卓越的思想领导力来激励员工、合作伙伴和客户。

这是《让我们谈谈SAP Innovation Management》的一篇文章,它将推动SAP内外对创新管理的讨论。我们非常希望得到您对创新管理各个方面的想法和反馈。

我们来谈谈SAP创新管理系列的所有文章都可以在这里找到。

关于SAP创新管理

SAP创新管理解决方案有助于公司培育创新,抓住创新,有效快速地将其转化为创造价值的计划,持续保持行业领先地位。

包括独特的产品、服务、流程、方法和治理,SAP Innovation Management解决方案有助于建立一种可持续的创新文化,克服部门间的孤岛,释放创新的力量。

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