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小编:作者:SAP产品营销高级总监Birgit Starmanns. 最初发布于SAP Analytics,2015年2月20日。经允许转载。 作为我们正在进行的会计和财务结算系列的一部分,今天我将介绍如何加快财务结算。 马

作者:SAP产品营销高级总监Birgit Starmanns.

最初发布于SAP Analytics,2015年2月20日。经允许转载。

作为我们正在进行的会计和财务结算系列的一部分,今天我将介绍如何加快财务结算。

马拉松。一级方程式。互联网下载。流媒体视频。有很多例子,云服务器为,我们凭直觉知道,越快越好。

对于财务来说,衡量财务组织绩效的传统方法之一是公司结帐的速度。在基准研究中,SAP Value Engineering发现,业绩排名前四位的公司实现年度财务结算的天数比同行少26%。这些效率的结果是总分类账和结帐成本降低了61%。

为什么关注结帐所需的天数?有三个简单的答案:

进入SAP simple Finance–真相的一个来源

导致财务结算延迟的一个关键因素是公司拥有的财务系统的数量,从多个交易系统到分析和绩效管理系统。每个系统都有自己的数据库。这不仅会导致延迟将所需的信息输入正确的系统以进行结算,而且很多时候,体验云服务器,在将信息从一个系统传输到另一个系统时会出现逻辑关联,这可能会导致不一致。

使用SAP Simple Finance,这些冗余会大大减少。借助SAP HANA的内存技术,相同的数据可以用于事务、分析和规划过程。而且,由于可以使用这些事务动态计算关键性能指标,数据存储公司,因此在将数据从一个地方移动到另一个地方时不需要额外的逻辑和摘要,企业云数据库,减少了信息的重复和对额外对账的需要。

即时洞察的实时流程

实现更快财务结算的瓶颈之一是期末批量运行的流程数量,因为这些流程是资源密集型的,无论是从财务角度还是从IT角度来看,

现在想象一下,云服务器用途,这些流程可以使用SAP HANA基于事务信息动态运行,而无需一夜之间运行批处理流程。因此,"软结算"可以实时查看公司的财务状况。

同样依赖于实时信息的流程包括GR/IR对账和公司间对账,这在历史上一直是现金管理可见性和由此产生的流动性预测的瓶颈。

战略好处

你可能会认为等待15分钟的报告不是一个交易破坏者。然而,如果你在关闭过程中的每一步加上15分钟,影响就不是几分钟或几小时,而是几天。另一个例子是盈利能力分析。由于盈利能力有很多方面——客户、产品、地理位置、渠道——任何自上而下的分配和大多数报告都是在一夜之间批量处理的。如果引入了错误,财务部门必须再等一天来纠正它。

虽然关闭的速度肯定有助于提高财务组织的效率,但更重要的是财务部门可以进行哪些活动来利用节省的时间。重要的不仅仅是外部披露,还有运营企业所需的管理信息。如果结束时间超过一周,可能会因为对业务驱动因素缺乏洞察而失去商机,这是决策的关键信息。

财务部门越来越多地参与战略活动–就业务选择的财务影响向整个企业提供建议,从评估兼并或收购,到引进新的产品线以及对现有产品的潜在同类竞争效应。借助SAP Simple Finance的预测、模拟和分析功能,假设分析可以在无限多个维度上运行。

SAP Simple Finance的好处

最近首席财务官研究显示,87%的财务主管同意,他们公司的经理需要比现在更快地分析财务和业绩数据,以实现盈利增长的目标。翻译–速度对底线有影响。

凭借当今的即时洞察力,金融机构不再需要说"我会给你回电的。"

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