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小编:_Mixpanel联合创始人兼首席执行官suhaildoshi的个人博客上的一篇署名文章被转载。_我想我们开始错过了胡扯指标的要点。来自AllThingsD的Liz Gannes最近称LinkedIn上的胡说八道达到了一个新的

胡扯指标的意义

_Mixpanel联合创始人兼首席执行官suhaildoshi的个人博客上的一篇署名文章被转载。_我想我们开始错过了胡扯指标的要点。来自AllThingsD的Liz Gannes最近称LinkedIn上的胡说八道达到了一个新的里程碑:注册用户总数达到2亿。她提出了一个很好的观点:"现实是,人们可以注册你的网站,然后再也不回来,或者变得沮丧而退出,或者只是在某个时候停止关心。"Greylock Partners的Josh Elman最近写了一篇文章为LinkedIn的指标辩护,声称"对于LinkedIn,我相信,对于他们的业务规模来说,最重要的是注册用户的数量。"他还声称,"唯一重要的是有多少人可以联系,并且有足够的人能够做出回应。"我的第一反应是查看LinkedIn的季度盈利报告,因为我知道他们很可能将自己的收入至少分为三个不同的类别,都是重要的。接下来,我将展示注册用户的数量与它最大的收入线之间的逻辑关联。最后,我觉得这不是胡扯指标的重点。来自Pandodaly的莎拉·莱西也写了一篇文章,谈论她是如何不接受一个关键指标的想法的。一家公司怎么可能经营整个公司呢!那看起来很危险!她至少承认,"页面浏览量对于任何希望优先考虑质量的新闻机构来说,显然是一个糟糕的晴雨表。"在阅读了人们的不同意见后,我顿悟到我们都站在同一个立场上!我们都希望这个世界有同样的目标:开始报告和衡量重要的指标,并对企业产生真正的影响。我们希望公司讨论比过度使用注册用户总数更严厉的指标。我觉得我们在讨论一个指标是否具有高度相关性的最小细节时,错过了大局。问题在于,每一个指标都是有争议的,而且在某种程度上是有争议的。你不能总是控制天气,季节性,时间和历史事件。总有一个原因,某些东西不一定是它所代表的。当这一点很重要的时候,我们有理由对此进行辩论,但谈论那些狗屁指标的目的是停止使用糟糕的指标,比如页面浏览量、下载量和注册用户数。这是为了让公司专注于可能代表其业务结论的数据。这就是让世界以一种不会持续不断的扭曲现实的方式来代表自己。衡量客户的参与度和保留率只是解决这个问题的主流解决方案的开始。LinkedIn拥有一个令人难以置信的数据集(我听说他们可以用来预测宏观经济趋势)和超级聪明的数据分析师。据推测,他们可以吹嘘一些比LinkedIn实际增长更具实质性和代表性的东西,而不是曾经注册的用户总数。

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