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小编:我很自豪能够领导团队,并为北美和拉丁美洲的SAP ERP 6.0转换为S/4HANA计划做出贡献。该计划称为SAP 10Steps2S4–Americas,提供100%虚拟服务。自2017年以来,我们已经运行了5次该计划,有

我很自豪能够领导团队,云还是服务器,云服务器的是,并为北美和拉丁美洲的SAP ERP 6.0转换为S/4HANA计划做出贡献。该计划称为SAP 10Steps2S4–Americas,提供100%虚拟服务。自2017年以来,国内云服务器,我们已经运行了5次该计划,有1443名参与者的SAP合作伙伴团队完成了90次ERP 6.0系统到S/4HANA的转换。接下来的课程计划在2019年6月和9月举行。

SAP 10Steps2S4计划的目标是获得将SAP ERP 6.0转换为S/4HANA的实践经验。在这个项目中,云数据库哪些,团队将被引导通过转换过程步骤和工作包在他们自己的现实生活中执行。SAP提供基础设施和访问。

在两周内,团队连接到系统环境并远程进行转换。

在10Steps2S4计划中有两个主要阶段:准备和实现

在准备阶段,团队使用SAP就绪检查和SAP应用程序分析客户情况维护计划员

预检查

预检查为团队提供实现阶段前所需活动的支持。例如,CVI–客户-供应商集成需要激活,所有客户、供应商都需要迁移到新的BP业务伙伴功能中。

自定义代码

自定义代码准备(包括创建调整计划)可能取决于开发量非常重要且耗时。

完成后在准备阶段,快快云服务器,团队使用SUM软件更新管理器(包括DMO(数据库迁移选项))执行技术转换。有3项任务,将数据库迁移到SAP HANA,将软件更新到S4,并将数据转换为新的数据模型。

技术转换后,团队获得Fiori技能,如何配置和激活Fiori启动板和Fiori应用程序。

参与者欣赏动手练习,指导转换过程并获得Fiori技能的支持

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