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小编:毫无疑问,保险业已经为一些大的想法做好了准备。真正的问题是,谁将把下一个"改变游戏规则"的想法带到一个越来越渴望以客户为中心的市场。我们知道,保险企业内部有很多优秀

毫无疑问,保险业已经为一些大的想法做好了准备。真正的问题是,谁将把下一个"改变游戏规则"的想法带到一个越来越渴望以客户为中心的市场。我们知道,租云服务器,保险企业内部有很多优秀的人才,他们有远大的想法,可以帮助老牌的运营商在数字经济中继续领跑行业,保险运营商将不得不全心全意地拥抱数字革命,以一家精通技术的初创公司的步伐思考和行动。这可以通过利用物联网的能力来实现。然而,任何保险公司必须克服的最大障碍将是他们自己的"企业免疫系统"。

在SAP,我们创建了商业模式创新(BMI)服务中心,以有效解决这一问题。我们终于找到了一种孵化创新想法的方法,这样我们就可以测试它们,并以低风险的方式将它们推向市场。这使我们能够更专注于进行战略性的、市场驱动的变革,云国内服务器,而不是陷入运营问题的泥沼之中。

我们想分享BMI团队在为每一项创新实施正确的商业模式的使命中发现的一些最佳实践,更快。

创新需要一个统一的团队关注点

两个概念驱动BMI团队:

"一个团队/一个梦想"不仅仅是BMI团队的口号。相反,这一理念提供了一个统一的焦点——每个人的目标都是为新业务注入活力,共同努力,突破通常会抵制大胆举措的公司体系界限。

BMI集团不是一个理念管理团队。相反,它的运作更像是一个商业测试实验室,审查围绕商业假设创建的产品创意,然后以务实的方式找到创建和测试合适商业模式的方法。

团队由来自所有职能业务部门的19名专家组成。必要时,他们会邀请其他领域的专家来帮助克服障碍。

以低风险快速进入市场

BMI集团鼓励采取较小的步骤,从所有职能业务角度成熟新的业务假设。这可以通过创建最低可行的产品或受控的商业试点来实现,云数据服务,我们可以向一小部分客户发布。

随着消费者对以客户为中心的产品的需求增加,保险运营商如果能够调动专注的团队,从大到小,在数字化的未来更有可能保持竞争力。

SAP for insurance团队得到BMI集团的大力支持,并期待着与具有改变游戏规则想法的保险公司合作。联系我们了解更多细节和合作。

有关更多信息,请参阅SAP数字保险战略,或通过Twitter@birgit\u fien直接与我联系。

一篇非常好的文章!没错,从云服务器的,云服务器售价,SAP正在推动技术的发展,就像颠覆性技术一样。此外,SAP还支持客户团队掌握他们面临的挑战和行业特定条件,例如在保险方面。

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