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小编:与有效性(做正确的事情)不同,效率是做正确的事情。如前一篇博文(点击此处)所述,创新有效性是成功创新管理的关键。为了使用尽可能少的资源有效地运行创新管理流程,需

与有效性(做正确的事情)不同,效率是做正确的事情。如前一篇博文(点击此处)所述,创新有效性是成功创新管理的关键。为了使用尽可能少的资源有效地运行创新管理流程,需要流程效率。在SAP Innovation Management中,从启动和监控活动到将创新理念推进正式的项目管理环境,以构建面向市场的产品,流程效率得到全面支持。特别是,SAP Innovation Management通过以下方式支持流程效率:

报告服务级别。对于创新活动的所有参与者和利益相关者来说,填写具体的服务级别协议非常重要。创新活动的发起人,主要是董事会区域的高管,甚至是公司董事会,都希望了解活动的进展和成功。原因是多方面的。在大多数情况下,由于财务投资的原因,发起人要求报告服务水平,但也需要概述提交想法的主题范围,数据存储区,或调整对公司内部竞争努力的承诺。此外,活动经理还需要具备此类报告功能,以识别流程的瓶颈。例如,确定创新教练,他们落后于计划,可能需要进一步的支持来及时审查想法。同时,创意的提交者也从报告中获益,因为它有助于避免延迟。延迟审查想法可能会对此类活动的创新性质造成伤害,并可能损害公司未来活动的成功。SAP Innovation Management可帮助参与者和利益相关者保持其创新过程的正常进行,并有助于提高创新管理过程的透明度本身。

群众行动。让我们面对现实吧,创新管理可以是真正的工作。SAP Innovation Management特别支持创新经理或负责活动的经理在收集评估和决策后立即有效地处理提交的想法。但当需要指派教练时,也需要有效的工具。例如,在公司创新委员会的决策会议上,关键利益相关者决定了提交想法的延续和进展,活动经理或活动教练必须将决策提交给系统。在这种情况下,时间是宝贵的,需要尽快作出决定。因此,大规模行动有助于将多个想法推进下一阶段,而不是一个接一个地处理想法并重复这一详尽的任务。SAP Innovation Management的大规模行动能力在推动100多个创意进入下一阶段时确实可以发挥作用。

无缝集成到SAP PPM中。一旦决定将想法推广到市场上现成的产品,跟踪想法就很重要,云服务市场,尤其是在项目管理工具(如sappm)中对其进行管理和监控的情况下。为此,百度云分销商,SAP Innovation Management为创新经理和活动经理提供了从工具内部访问产品开发进度的功能。提供到sappm中特定产品工件的链接,从而实现无缝集成。这有助于所有利益相关者有效地监控投资,并跟踪成熟想法的成功和新兴产品的渠道。

当要成功管理公司内部的创新时,流程效率直接仅次于流程效率。流程效率对于创新管理的任何参与者和利益相关者来说都很重要,这是由于各种原因造成的,例如提高可见性、概述财务指导或及早发现瓶颈。SAP Innovation Management从创意提交的早期阶段到附带的产品开发都解决了这一问题。最后,正如SAP Innovation Management所展示的,云服务器哈,两个云服务器,流程效率的进一步好处是提高了用户满意度和流程透明度。

这是Let's talk SAP Innovation Management的一篇文章,将推动SAP内外对创新管理的讨论。我们非常希望得到您对创新管理各个方面的想法和反馈。

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关于SAP创新管理

SAP创新管理解决方案有助于公司培育创新,抓住创新,有效快速地将其转化为创造价值的计划,持续保持行业领先地位。

包括独特的产品、服务、流程、方法和治理,SAP Innovation Management解决方案有助于建立一种可持续的创新文化,克服部门间的孤岛,释放创新的力量。

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