k8凯发(中国)

商业道德管理政策

中国生物制药遵循高水平商业道德准则，制定并推行严格的商业道德管理政策，持续强化合规表现，提升商业道德管理水平。

1.商业道德监督：中国生物制药设立风险合规委员会，由董事会主席担任负责人，履行集团的合规管理职责，监督集团商业道德管理政策履行。

2.商业道德培训政策：中国生物制药定期召开覆盖全体员工和承包商的商业道德培训，强化员工商业道德意识。

3.商业道德标准审计：中国生物制药每年对集团商业道德标准进行审计和修订，确保集团商业道德标准的适用性与全面性。

 

反贪腐政策

中国生物制药致力于营造廉洁、诚信的商业环境。

《火炉法则》是集团反贪腐的纲领性文件，旨在明确公司商业道德红线，规范违规违纪的判定标准和责任追究程序。

1.员工应当知悉的职务类犯罪相关法律法规：包括非国家工作人员受贿罪、职务侵占罪、串通投标罪、挪用资金罪、非法经营罪、侵犯商业秘密罪、伪造印章罪等；

2.八项红线规定：包括扰乱生产经营秩序、滥用职权、数据文件造假、违规泄密、不良作风、行贿受贿等。

3.违规违纪责任追究：包括责任追究种类，利益冲突、索贿受贿、侵占盗窃、失职渎职等在内的责任追究应用情形，问题查处和公开办法、礼品礼金上交管理、投诉举报管理等。

4.相关权责：包括保密要求、权责规定等。

同时，为完善反贪腐政策工作机制，k8凯发(中国)制定《反商业贿赂规定》《供应商廉洁协议》等制度。

1.商业贿赂风险点与风险控制措施：包括产品销售、发票、人事聘用、外部互动研讨等。

2.风险评估与处置：每年至少召开一次全面风险评估。

3.反商业贿赂培训：全体员工入职培训时召开反商业贿赂培训，并不定期召开培训。

4.举报处理流程：合规部门在接到举报后召开相关调查，依据调查结果对违规人员进行处理，并对公司内部管控漏洞进行整改。

5.供应商廉洁协议：严禁舞弊、贿赂、利益交换等谋取不正当利益行为的发生，明确对违约供应商视情节严重程度的不同处理措施，并明确相关举报渠道。

 

员工廉洁协议

中国生物制药秉持“诚实做人、健康开展”的核心价值观，建设“以德行为本”的“六为文化”，一贯强调内部廉正、合规。作为药企，坚持廉洁诚信、依法合规经营，对清正企业内部风气，增强企业口碑信誉，提升企业品牌价值有着十分重要的意义；作为员工，遵规守纪，廉洁合规从业，则关系到员工的职业可持续开展。

1.以德为本，廉洁诚信。遵循公司文化价值观，坚持“以德行为本”，廉洁诚信，恪守公平正义，爱岗敬业。

2.遵章守纪，合规自律。增强“红线”、“底线”意识，遵从法律法规，遵守各项规章制度，合规自律。

3.坚持原则，杜绝舞弊。坚定信念，坚持原则，主动识别舞弊相关风险，自觉抵制诱惑，杜绝违规舞弊行为。

 

反洗钱政策

为预防和打击顺利获得集团业务进行的洗钱和其他严重犯罪活动，维护金融秩序，保证公司的经营安全和信誉，中国生物制药根据《中华人民共和国反洗钱法》及公司实际情况，制定《中国生物制药有限公司反洗钱管理办法》，适用于中国生物制药有限公司及所有成员企业，以及各企业高管和其他全体员工。

1.反洗钱预防与监督：反洗钱的义务、客户身份识别、反洗钱的预防措施、反洗钱的监督与协助等内容，明确了各企业及员工发现未履行反洗钱义务的情况，有权进行举报；

2.反洗钱举报：发现洗钱活动，有权向反洗钱行政主管部门、有关主管部门以及公安机关举报。

 

中国生物制药合规管理制度

为加强和规范中国生物制药合规管理工作，提高集团经营管理水平和合规风险防范能力，保障集团持续健康开展，集团制定《中国生物制药合规管理制度》。

1.合规管理原则与目标

- 合规管理原则：全面覆盖、强化责任、协商联动、独立性

- 合规管理目标：控制风险、信息通畅、守法合规、有效管理、危机应对

2.合规管理组织

建立领导层、合规部门、业务部门三个层次的合规管理组织架构，负责对企业经营管理活动的合规风险进行识别、评估与管理。

- 领导层依照法律、公司章程和制度规定，履行与合规管理有关的职责，对企业合规管理的有效性承担最终责任；

- 合规部门是合规工作的日常管理部门，向协助业务部门有效识别和管理企业合规风险并对企业经营管理活动的合规性进行审查、监督和检查，对企业合规管理的有效性承担责任；

- 企业业务部门应加强对本部门员工职务行为合规性的监督管理，对本部门合规管理的有效性承担第一责任。

3.合规管理运行机制

集团合规管理运行包括合规风险的主动识别与评估、合规咨询与审查、合规检查、报告与反馈等一系列活动来预防、补救和处置合规风险的过程。

 

供应商管理

1.供应商筛选

将与k8凯发(中国)的商业相关性与环境、社会及企业管治等的管理水平共同作为供应商选择条件纳入考量。召开供应商ESG风险评估以识别关键供应商，在风险评估时考虑的因素包括但不限于采购规模，采购品类、使用部门及供应商国别风险等。

2.供应商评估与审计

建立供应商审计机制，包括质量审计和非质量审计，顺利获得文件审核和现场审核的方式对供应商的生产运营情况进行追踪。针对质量审计，由质量部门人员组成为主审核团队，以GMP要求为核心召开。非质量审计由EHS部门、ESG、人力等部门人员组成审核团队，主要参考PSCI标准的指引，评估供应商对于商业道德、环境及劳工权益的遵循性。其中，对关键物料供应商必须进行现场审计；在首次现场审计后，一般每3年进行再审计，并且对每个供应商每年进行年度回顾，根据回顾总结报告，若年累计3次以上出现异常，且确认仍需继续使用该供应商的物料时，应随时进行现场审计；对发生过相关变更的供应商，应对供应商变更项目结合公司产品情况进行风险评估，必要时实施现场审计；对非关键物料供应商可以不进行现场审计，但年累计3次以上出现异常，且确认仍需继续使用该供应商的物料时，必须进行现场审计；对一般物料供应商只进行资质审计。

对于审计中发现的问题，对供应商进行指导，协助其制定整改计划。针对已制定整改计划的供应商，为其给予远程或现场支持以及所需的技术支持，并对整改执行情况进行追踪。所有审计过程及审计结果及整改情况都将以书面形式记录并存档。

3.供应商参与与开展

携手供应链伙伴共同成长，持续赋能产业链可持续开展。以《供应商行为守则》为基础，每年组织面向供应商的反贪腐、质量管理、环境保护等主题培训，内容涵盖管理要求、流程完善、长期规划等，培养供应商 ESG 主动管理能力。及时与供应商分享行业ESG管理优秀实践，并组织供应商召开ESG管理自评估，帮助供应商识别管理差距，提高可持续开展绩效和管理能力。定期与供应商沟通研讨，分析供应商ESG开展需求并给予深入的技术支持与规划，以支持供应商提高长期ESG绩效表现。

 

业务合规指南

中国生物制药始终秉承合规经营的理念，严格遵守国家法律法规和行业指引，规范公司的经营业务，致力于打造守法诚信、治理规范的法治企业。业务合规基本原则包括：

- 注意分辨交往对象的类型以及活动性质：公司与某一交往对象进行业务合作时，应当结合定义与相关法律法规要求注意审视交往对象的类型以及活动性质。该交往对象越是能对公司业务施加影响，则越要注意与该交往对象在合作中的行为方式。如某一业务合作仅是支持交往对象的自身业务或仅使其受益，则该业务行为可能违规。

- 保证业务活动的目的正当：公司与交往对象进行互动研讨的目的是造福患者和提高医疗水平。进行互动研讨的重点应集中在由公司向交往对象传达产品信息、给予科学及教育方面的咨询以及为医学研究和教育给予支持等方面。

- 不以产品推荐为前提：任何业务行为均不能基于交往对象同意或者承诺购买或推荐使用产品而作出。严禁向交往对象直接或者间接地给予任何有价物以换取其对产品的处方、推荐、采购、供应及对患者使用的承诺，也不得以任何方式或条件给予或承诺给予可能对交往对象的产品相关行为产生不正当影响的其他任何利益。

- 确保业务活动的透明度：与交往对象的互动研讨必须透明，应当准确完整地记录交往过程，保留相关票据或者账簿以及往来文件，为互动研讨活动给予支持。不得对此类互动研讨活动作任何形式的隐藏、掩饰或者规避。

- 符合国家法律法规规定：公司召开任何形式的业务活动，均必须严格遵守适用的国家现行的法律、法规、规章、行业规范及其他相关规范性文件规定，保证业务行为的合法合规。

 

举报人保护制度

为保护举报人隐私及安全，建立安全、可信的举报机制，中国生物制药制定《中国生物制药举报人保护制度》，对投诉信息保密、个人隐私保护、举报投诉处理等各内容明确了原则与措施。

1.投诉信息保密：在接收投诉举报信息过程中，应注意对投诉举报内容进行保密；

2.个人隐私保护：调查过程中涉及人员个人隐私、商业秘密的必须严格保密；

3.举报投诉处理：必须正确对待举报、投诉行为，严禁打击报复举报人、内部“和谐”包庇、隐瞒泄露相关信息等背弃、损害集团文化价值观的行径等。

 

负责任营销政策

中国生物制药坚持「真实合规」的营销原则，以负责任的态度进行产品推广及营销，致力于营造透明诚信的经营环境，为客户给予放心的产品与服务。k8凯发(中国)承诺：

1.遵守运营所在国家及地区的营销相关法律法规及行业规范；

2.根据科学事实进行合法、真实、准确的沟通与宣传，不进行任何虚假或误导性的宣传，确保向相关方传达准确、真实的药品信息；

3.充分尊重和保护客户或消费者的隐私和数据；

4.定期召开营销及销售业务审核，确保广告和营销活动的准确性及合规性，以及销售及营销实践的合法合规；

5.定期对高管、市场及营销人员召开负责任营销培训，提升员工合规营销意识。

 

信息安全与隐私保护政策

中国生物制药高度注重客户及合作伙伴的信息安全及隐私保护。集团董事会下属审核委员会负责监督本集团信息安全管理体系运行情况，在信息安全战略制定和流程架构管理等方面拥有专业经验的执行管理层担任信息安全体系管理者代表，即首席信息技术官。同时，指派专业的信息安全团队承担本集团信息安全管理、数据开发及信息化建设工作。集团严格遵守业务所在国家、地区关于信息安全相关的法律法规，在员工劳动合同及《员工行为准则》内明确要求，员工对客户及经销商等第三方的非公开信息，需严格恪守信息保密原则。《员工行为准则》中明确规定，员工对所掌握有关公司的信息、资料和成果等要严格保密，不向其他任何公司或不相关的个人公开或透露。

信息运行及安全管理制度必须符合国家法律法规，和相关监管部门文件制度、行业规范等有关规定和要求。各部门按照“谁主管，谁负责；谁运营，谁负责；谁使用，谁负责”的原则，承担信息运行和安全管理责任。

1.员工对接触到的数据具有保密责任和义务，未经许可不得访问、传播。

2.信息系统用户权限分配遵循“必须知道”和“最小授权”原则。

3.用户的新建、变更及注销需相关负责人批准，并有记录和备案。

4.信息系统用户账号登录时要有口令保护，用户口令使用人员和保管人员承担用户口令保管责任。

5.终端按照统一规范（硬件配置、操作系统、初始软件、设备命名规范、操作系统用户、网络和工作目录等）进行管理。

6.各部门应谨慎使用移动设备，对使用过程中各种安全威胁及数据保密负责。

7.公司所有接入互联网的计算机使用人需严格遵守《中华人民共和国信息系统安全保护条例》、《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》等规定。

 

知识产权保护政策

中国生物制药高度重视知识产权保护，并尊重任何第三方的知识产权。k8凯发(中国)持续优化知识产权管理制度，制定并发布《知识产权管理工作手册》，保护员工发明人的合法权益，鼓励发明创造。

1.知识产权包括发明、实用新型、外观、技术秘密，商标权、域名、商业秘密，著作权、计算机软件等。

2.在职期间因履行职务产生的发明、创造等，申请取得知识产权的，使用、收益及处分权归公司所有。

3.公司尊重作为发明创造者、开发者或创作者的员工的相关人身权利，并协助员工行使这些权利。

4.员工在做出职务成果后，协助公司取得和行使有关知识产权。

5.认为确不属于职务成果范围的，由员工享有知识产权。

 

生物伦理道德政策

中国生物制药重视实验动物福利伦理，k8凯发(中国)制定生物伦理道德原则，规范动物实验管理工作，确保实验动物享有基本权益与福利。

1.动物实验均需经过伦理审查，申报项目须经过实验动物伦理委员会审查顺利获得后，方可进行实验。

2.制定完善的动物实验管理制度与操作指引，并召开监督、检查和技术指导等管理工作，促进动物实验的标准化和规范化。

3.坚持动物使用的替代、减少和优化原则，探索动物试验替代方法的应用，减少动物的使用量。

4.定期组织实验动物福利伦理知识培训，强化福利伦理观念。

 

员工深造支持政策

中国生物制药鼓励员工深造，支持全体员工参加各类培训和学习。集团为高绩效、高潜力员工给予轮岗、借调、挂职锻炼、学历深造等机会，并在员工开展过程中给予所需的培训支持，包括但不限于岗位技能培训、领导力培训等，帮助员工提升综合素质与专业素养，最大限度实现职业和人生规划。集团制定《人才培养制度》，以挖掘和培养复合型、专业型人才为出发点，在坚持内部培养为主，外部选拔为辅的原则下，充分利用集团和企业内部丰富的人才资源和专业优势，盘活人力资源，优化人才结构，明确个人职业开展通道，丰富集团与企业内部人才储配库。

1.轮岗。分为经验拓展性轮岗和晋升轮岗，轮岗培养的起始日期由轮岗双方企业或部门结合全年整体业务规划进行制定。轮岗比例视企业部门人员配置情况决定，集团本部每年轮岗培养人数原则上为部门人数的10-20%之间。

2.借调。是指集团或企业因工作或项目需要对指定人员采取的人才借用形式。借调人员的选择或安排由借入企业结合工作或项目、人员配置等需求与借出企业进行商定。

3.挂职锻炼。主要以集团下派人员至企业培养为主；挂职期限原则上为1年；挂职锻炼期间人员在职责权限上可赋予初审实权，最终复核权由派至企业部门负责人掌握。

4.学习深造。主要以与高校、科研院所合作，顺利获得共建博士后工作站、实习基地，开设专项课程等方式，为员工创造学历提升通道。分为研讨学习、内训和送外培训三种形式。其中，送外培训分为学历教育为主的长期培训和论坛会议等短期培训。

5.因参加培训、学习考试需占用工作时间，可按事假办理请假。全体员工均可参与对于与个人岗位职责相匹配、利于提高自身工作能力与业务水平的培训和学习，公司与员工签订培训协议，对学习培训费用给予支持。

 

人才梯队建设及开展政策

中国生物制药及下属成员企业坚持多样化的人才培养策略，以内部培养为主，外部选拔为辅的原则，重视复合型、专业型人才的发掘和培养。公司设置针对不同岗位、不同层级的差异化培训课程，制定完善的人才开展规划。顺利获得轮岗、借调、挂职锻炼等人才培养方式，为员工给予职业开展平台。同时，为了充实后备人才队伍，打造完整的人才梯队，公司实施学徒工培养计划，以及产学研联合培养计划，顺利获得提前定向培养，储备一批优质潜力人才。

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竞争力的薪资福利

中国生物制药制定实施适用集团及成员企业的《薪酬管理制度》，以保证工资的正确认定和发放，确保公司和员工利益。同时，公司持续参与行业知名调研公司的薪酬调研，获取最准确的市场数据。持续关注全球薪酬的动态、关注国内行业经济形势、关注跨区域的市场薪酬水平，为员工给予具有竞争力的薪酬体系。后续还会针对关键人才，给予有效的长期激励措施，以减少高绩效高潜能人才的流失。同时，时刻保持对薪资市场的敏感度，定期对员工整体薪酬制定合理调薪计划，对在海外工作的员工，集团还给予了企业年金保障。

1.制定原则。公平、竞争、激励、合法合规。

2.管理组织。薪酬与考核委员会为管理组织，人力资源部承办具体事宜。

3.薪酬组成。员工薪酬由基本工资+加班费+浮动奖金+各类补贴+各类津贴组成。

4.薪酬调整。分为整体调整和个别调整。整体调整根据公司整体业绩，原则上每年调整一次基本工资。个别调整指因员工职务变动等原因，公司对员工的薪酬进行的个别调整。

5.特殊情况下的工资计算。包括病假、事假、迟到、早退、旷工等期间的工资计算。

6.薪酬的计算与支付。包括薪酬发放时间计算、从薪酬中必须扣除款项、中途聘用或离职人员工资计算等。

7.监督制度。薪酬由人力资源部门计算制单、集团财务部审核发放，应符合公司相关制度和规范并接受审计的监督。公司推荐并在控股、参股企业担任董、监事、顾问的收入，应定期向薪酬委员会报告。

 

非薪资福利政策

中国生物制药为员工给予补充医疗保险及人身意外伤害保险，并承担全部投保费用，实现员工各项社会保险与多层次补充保障的全面覆盖。

公司为全体“三期”（孕期、产期、哺乳期）女员工给予符合国家和地方法律法规的假期及福利，依法保留工作岗位。配偶产育的男性员工，依法享有陪产假。同时，集团为员工给予节日慰问、生日慰问、极端天气慰问、加油卡、员工宿舍、班车、住房补贴、员工食堂、免费体检、入托费、技术津贴、冬季取暖费等福利，疫情期间，为员工发放特别津贴和午餐补贴，提高员工非工资福利。

 

绩效评估与反馈政策

中国生物制药重视员工绩效管理，制定并实施适用集团及成员企业的《绩效管理制度》,同时引入提升组织活力，赋能员工开展的OKR（目标和关键结果）管理工具，帮助员工找到最优解，提升工作效率，激活团队创造力。

绩效管理机制包括绩效目标制定、绩效面谈、绩效考核及绩效结果与应用。其中，绩效面谈贯穿全年，顺利获得直接主管与员工之间充分的面谈与反馈，合理运用企业的激励机制，探寻员工本人的开展需求，制定出充分激发员工潜能的人才开展计划，实现企业和员工的共同开展。绩效管理机制明确以数字和事实为考评依据，进行公平、公正、公开的员工绩效考核，整体形成了良性循环开展的绩效考核体系。

1.绩效管理原则。目标导向、全员参与、客观公正、充分沟通。

2.绩效管理过程。目标确定、绩效面谈、绩效考核、绩效结果与应用。

3.绩效目标确定。集团战略规划委员会确定年度公司总体目标后，各级员工根据集团战略目标，结合部门整体目标、个人岗位职责及年度必须完成的工作任务，确定年度绩效目标。

4.绩效面谈。绩效面谈贯穿全年，过程包括但不限于：确定绩效目标面谈、人事变动面谈、年中绩效面谈、人才开展面谈、年终绩效评估面谈。

5.绩效考核。分为半年绩效跟踪和年度考核。年度考核包括工作任务完成情况，对集团价值观及行为准则的遵循情况，执行能力及沟通协调能力，领导力等方面，考核结果分为卓越、优秀、达标等五个等级。

6.绩效结果与应用。绩效结果主要应用于员工年终奖金核算、年度薪酬调整、晋升晋级、岗位调整及淘汰、人才开展等方面。

7.绩效反馈与复核。公司员工如对考核等级有意见或异议，可顺利获得与直接主管沟通的方式解决。如仍有异议，可在分析考核结果后的五个工作日内向人力资源部提出书面申述。

 

员工股权持股计划

中国生物制药重视与员工共同分享企业开展成果。公司现在正在制定长期的股权激励相关计划，将严格按照依法合规与自愿参与原则，分阶段覆盖董事、高层管理人员、中层管理人员及核心技术（业务）人员，以吸引和留住优秀人才，激发员工持续性和创造力，实现公司业绩的持续增长，从而有效将股东利益、公司利益和个人利益相结合。

员工多元与平等政策

中国生物制药及下属成员致力于营造多元、平等的工作环境，承诺不因国别、民族、籍贯、性别、年龄、身体特征、兴趣爱好和宗教信仰等因素产生员工歧视或差别对待。

 

合法雇佣政策

中国生物制药及下属成员企业严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，制定并落实《招聘管理制度》，明确禁止雇佣童工、杜绝强制劳工，坚决反对因国别、民族、籍贯、性别、年龄、身体特征、兴趣爱好和宗教信仰等因素产生员工歧视或差别对待，依照自愿、公平的原则与员工签订劳动合同。针对招聘过程中可能存在的雇佣风险，需制定完善的应急处理机制，包括若发现误招聘童工情况，处理措施包括但不限于第一时间与其家人及户籍所在地监管组织取得联系，协助进行妥善安置等。

截至现在，中国生物制药未发生过雇佣童工、强制劳工或员工歧视的情况。

 

员工权益政策

中国生物制药高度重视保障员工权益，制定适用于集团及下属成员企业全体员工的《福利管理制度》，明确员工的福利待遇标准，保障员工利益。集团切实关注女性员工权益，关爱女性员工的身心健康。除按照规定享受全薪产假、生育假外，集团为女性员工有专门的母婴室，为员工子女给予看病就医、幼儿园和小学入学等保障，打造包容、温馨的职场环境。

全体员工除依据有关法规享受法定福利项目，还可享受作为公司独有政策而实施的公司福利项目。法定福利项目包括养老保险、失业保险、基本医疗保险（含生育险）、工商保险、住房公积金等，均按国家政策缴纳。公司福利项目包括补充医疗、过节费、年度健康检查、人身意外伤害保险及其他福利。

1.补充医疗福利：是指向员工给予的超出有关法规的医疗福利，包括员工补充医疗保险和团体重大疾病险。

2.过节费：公司在每年的中秋节、三节合一(圣诞、新年、春节)、三八妇女节发（限女员工）放过节费。

3.年度健康检查：公司为保障员工身体健康，定期组织员工进行健康检查与职业病体检。

4.人身意外伤害保险：包括人身意外伤害保险（身故）和交通意外险。

5.除以上述福利外，公司有时会根据内部活动等需要，给予追加的福利。

 

健康与安全管理政策

中国生物制药及下属成员企业应秉承以人为本的原则，持续完善健康安全管理体系，全面排查风险源，定期召开健康安全检查，持续强化员工健康安全意识，坚决保障员工健康与安全。

 

工作与生活平衡政策

中国生物制药倡导平衡和谐的工作生活关系，在高效工作的同时，也提倡快乐生活。公司提倡高效率工作，鼓励员工在平日8小时工作制内完成本职工作，原则上不提倡加班。疫情期间，为保障全体员工和家人的身体健康，公司安排全体员工远程居家办公，最大程度降低员工感染风险。

《员工手册》规定，标准工作日期间，非生产岗位员工可根据安排相对弹性。弹性上班时间为8:30—10:00之间，对应的下班时间为17:00—18:30之间。

 

员工满意度承诺

中国生物制药高度重视员工诉求,承诺持续为员工给予满意的工作环境和有前景的开展平台。集团每年在全体员工范围内召开满意度调查，及时分析、回应员工意见与诉求，不断提升员工价值认同与归属感，持续提升员工满意度。中国生物制药高度重视员工诉求,承诺持续为员工给予满意的工作环境和有前景的开展平台。集团每年在全体员工范围内召开满意度调查，及时分析、回应员工意见与诉求，不断提升员工价值认同与归属感，持续提升员工满意度。

 

员工意见反馈及申诉管理政策   →政策原文下载

中国生物制药充分尊重、重视员工意见表达，制定并实施员工意见反馈及申诉管理政策，明确员工沟通与投诉方式，为员工申诉畅通渠道，为员工举报给予保护。

1.沟通与投诉方式

公司致力于营造员工、上级领导以及公司之间良好的工作氛围，并且建议员工对工作相关的问题采用以下方式提起申诉：

（1）与主管或人力资源部门反映情况

（2） 职工代表大会，全体员工具有权力自主参加，对关系到员工切身利益的重点议题形成意见和建议

（3） 企业办公系统的呼叫服务热线

（4） 企业办公系统的匿名提问实名解答服务

（5） 顺利获得电子邮件向内审部门反映情况，邮箱： Sbox@vmchk.com

（6） 顺利获得电子邮件向董事长反映情况

2.禁止报复行为

不得对投诉的员工进行惩罚或报复。在调查过程中给予信息的证人应受到保护免于被报复。任何形式的威胁、恐吓和报复行为均被禁止。

3.保密

员工应对自己的投诉进行保密，仅在有助于解决问题时方可针对投诉进行沟通和讨论。处理申诉的相关人员仅在必要的情况下，为进行调查或采取处分措施之目的方可对相关信息进行披露。

 

质量安全管理政策

中国生物制药设置由成员公司负责人直接领导的全生命周期质量管理体系，将质量管理工作贯穿药品研发、制造、辅助和销售使用全过程，调动全员持续性，广泛召开群众性的质量管理小组活动，顺利获得PDCA循环，有组织、有计划、持续地进行质量改进，不断满足市场客户和法规的要求。

1.管理制度：针对投料、生产、仓储、检验、验证等管理环节，制定《偏差管理》、《业务陆续在性管理》、《纠正和预防措施管理》等制度；针对药品流通、使用环节，制定《药品不良反应监测报告管理》、《药物警戒管理》等管理制度，增强应对药品安全突发事件应急能力。

2.业务陆续在性风险控制：对影响业务陆续在性风险进行分析评估，顺利获得多种措施消除或减少来自不同层面的风险，并定期对相关措施进行检查或演练，确保应急系统的有效性。

3.偏差调查与纠正：对任何与获批的产品标准、规定、条件、安全、环境等偏离的情况，公司规定均需启动偏差调查程序，查找问题发生的原因，根据原因采取进一步的纠正预防措施，完成后对纠正预防措施的有效性进行评价。

4.用药安全管理机制：设立药物警戒部专职负责药品不良反应监测与报告，防范用药安全风险。

5.药品召回：集团根据药品质量危害的程度对召回工作进行分级，I级召回时限24小时，II级召回时限48小时，III级召回时限72小时。如不良反应监测过程发现药品存在安全隐患，集团将召开药品召回工作，调查原因并采取纠正预防措施，并对召回效果进行回访核查。召回召开、召回药品处理均需及时向药品监督管理部门报批，形成召回总结报告递交药品监督管理部门。

6.质量文化建设：持续建设集团质量安全文化，每年召开至少一次覆盖全员的质量安全培训。

 

供应商质量管理政策

为加强供应商管理工作，优化供应商资源，提高工作效率，中国生物制药制定《供应商质量管理流程》，规范供应商开发、供应商日常管理、供应商绩效管理、供应商质量审计工作程序。

1.供应商开发：秉承质量、成本、交付与服务并重的原则筛选供应商，并在供应商入库前实行充分的前期调研工作。

2.供应商日常管理：建立统一管理、持续优化的供应商数据库，制定了投诉处理流程，采购部门及相关质量部门应对供应商资质进行定期更新。各采购部门至少每年一次召开覆盖全部供应商的培训，培训内容应涵盖质量管理、环境管理、安全管理等主题，并定期或不定期对供应商进行走访。

3.供应商绩效管理：采购部门及使用部门等应对供应商服务进行评价，根据供应商绩效考核结果，制定分级激励方案。

4.供应商分级：供应商依据所给予物料对产品的质量影响程度分为四类。

5.供应商质量审计：对第一类供应商（包装材料供应商除外）每3年进行一次现场审计，对第一类供应商中外包装材料供应商每5年进行一次现场审计，对第二、三、四类供应商每5年进行一次信函审计。当供应商发生重大质量问题或变更、陆续在出现2次进厂检验不合格或使用过程中发现潜在的质量问题时，对其召开追加审计以确保物料质量符合公司产品要求。

6.供应商资质：公司鼓励供应商取得质量管理体系认证。针对公司主要次级供应商，应由采购部或委托第三方召开供应商认证。

医药可及管治架构

中国生物制药建立完善的医疗可及管治架构，由董事会负责制定集团的医药可及战略和目标，董事会主席作为集团医药可及管理议题的董事会级别代表。承接董事会要求，董事会ESG委员会负责对集团医疗可及工作方向给予指导建议，集团战略决策委员会负责督导医疗可及管理工作落实。

 

拓展治疗领域

中国生物制药及其成员企业为切实治疗患者病痛，集团将创新研发的目的定位于让好药惠及更多患者。为覆盖困扰多数病患的疾病种类，集团瞄准肿瘤、心脑血管疾病等重点疾病，持续加大研发投入，不断推出疗效确切的新产品。除肿瘤和心血管疾病外，产品还涉及骨科、肝病、呼吸系统、镇痛、肠外营养等多个领域。

 

降低患者负担

中国生物制药及其成员企业坚持公平定价原则，为广大患者给予价格合理的优质药品。集团在保证药品质量的基础上，严格控制药品生产成本，提高药品在集中采购中的竞争优势。同时，集团持续参与医保谈判，提升在医疗组织的药品覆盖率，用更好的价格惠及民生。

 

扩展覆盖渠道

中国生物制药学术营销网络遍布全国，覆盖了全国绝大多数二级以上医院。在现有国内高市场占用率的基础上，公司持续开拓海外市场，以优质优价的产品，惠及全球患者。

 

罕见病药物研发

中国生物制药及其成员企业遵循《“健康中国2030”规划纲要》及《罕见病诊疗指南》等相关政策的引导，坚持罕见病研究，持续召开罕见病药品研发生产，为罕见病患者给予更多选择，保障罕见病患者平等健康权益。

 

抗生素耐药风险

中国生物制药认为抗生素耐药已经成为全球最紧迫的公共卫生问题之一，并对此问题保持高度关注，承诺持续召开应对行动。k8凯发(中国)响应召开对于耐药细菌的基础研究和药物开发倡议，不断加大对新药和新诊断技术的投入，持续召开抗生素耐药监控，结合产业优势，广泛传播科学的用药理念。

 

TRIPS协定与公共健康多哈宣言

中国生物制药明确支持《TRIPS协定与公共健康多哈宣言》，认可该模式在特殊情况下对于帮助有需要的开展中国家取得药物具有重要意义。k8凯发(中国)同时看到，为满足制造能力不足的国家的需求，《TRIPS协定与公共健康多哈宣言》也允许从制造能力较强的国家，使用强制许可证进行药品进口。

 

中国生物制药始终坚持负责任开展的战略，持续响应国家“30· 60”双碳目标，将“绿色低碳”融入企业基因。本集团高度关注环境保护，持续完善环境管理机制，董事会下设环境、社会及管治(ESG)委员会，对本集团环境管理策略和表现负责。k8凯发(中国)将环境表现作为评估管理与运营表现的重要指标，并将环境绩效纳入集团及成员企业环境高层管理人员绩效的考核范围。k8凯发(中国)设立到2025年每百万元营收有害废弃物排放量下降10%及每百万元营收温室气体排放量下降20%的目标，并向各界利益相关方和运营所在地社区承诺：

1.严格遵守国家相关法律法规，建立健全内部环境管理体系，集团成员企业均应遵守ISO14001环境管理体系认证、ISO5001能源管理体系认证相关要求，针对所有运营地召开每年不少于一次的环境管理审核。

2.大力倡导节能减排、能源结构改善及新能源利用，持续提升能源使用效率并减少温室气体排放，逐步推进低碳转型与企业开展战略融合。

3.提升水资源管理水平并持续应对水资源风险。集团制定并严格实施水资源管理制度，持续增强内部水资源风险评估及管控，于全集团召开水资源管理提升项目，降低提高用水效率及风险应对能力。

4.持续完善包装材料等资源管理机制，提升资源使用效率。

5.持续加强营运过程中的污染物排放管控，妥善处置或处理生产经营过程中产生的各类无害及有害废弃物，顺利获得循环利用、无害化处理/替代等减低各类无害及有害废弃物排放量，尽最大可能减少运营、 产品和服务所带来的负面环境影响。 将环境管理纳入整体业务策略中， 包括运营、 产品和服务、 销售和物流、 尽职调查、 兼并和收购。

6.全面识别集团气候变化风险，制定气候变化风险管理体系及风险应对措施，持续参与全球气候行动。

7.践行生物多样性保护，并每年至少召开一次生物多样性风险评估。集团自身运营不涉及森林砍伐，并承诺在未来运营过程中继续保持零森林砍伐。集团亦协同供应链及其他相关方，避免和减少运营对生物多样性的影响，抵制对森林、水体、土地等生态环境造成损害的不当商业行为；如若涉及在在接近关键生物多样性的地区作业，需采取缓解措施避免、尽量减少、恢复和抵消对生态系统的损害

8.召开环境保护培训，增强员工环境保护意识，营造环保低碳的企业文化。

9. 顺利获得理念传播活动、环保专项培训及日常研讨提高内外部利益相关者对集团环境管理政策和环境影响的认识，并组织召开供应商环境管理自评估

 

→更多相关ESG政策详见：ESG政策下载

中国生物制药秉持 “提升生命质量，维护生命尊严”的使命，坚持“正直诚信、远见卓识、开拓创新、责任担当、务实高效、协作共赢”的价值观，致力于践行医药人对社会和行业的天然使命，顺利获得持续高水平创新为更广泛患者谋取幸福。 

遵守法律法规 
中国生物制药严格遵守运营所在地法律法规，坚持合规运营，致力于打造企业、社会与环境共赢的可持续开展模式。 

知识产权保护 
中国生物制药以创新研发为核心驱动，高度重视知识产权保护。同时，k8凯发(中国)尊重任何第三方的知识产权，以期促进行业研发环境的健康开展。k8凯发(中国)制定知识产权相关管理制度，规范相关管理工作。 

质量安全管理 
中国生物制药视质量安全为企业的生命线。k8凯发(中国)打造覆盖药品研发、物料采购、生产包装、仓储运输、产品销售与产品售后的全生命周期质量保障体系，定期召开内部审计，配合外部稽查，以行业高标准要求自身，不断提升质量安全管理水平与表现。k8凯发(中国)制定质量安全相关管理制度，规范相关管理工作。

医药可及性 
中国生物制药秉持“让更多患者能够取得药物，让更多疾病能够得到治疗”的经营理念，保证以患者需求为药品研发和产业化的核心，为患者给予更多更可及的药品。k8凯发(中国)相信，持续有助于医药可及性的开展，能够为企业带来更为稳定与可持续的价值。 

生物伦理道德 
中国生物制药始终遵循生物伦理道德。k8凯发(中国)致力于减轻病痛，并且坚持在研发过程中遵循监管组织制定的道德规范和行为准则。 

数据保护和隐私安全 
中国生物制药高度注重客户及合作伙伴的信息安全及隐私保护，严格遵守中国关于信息安全相关的法律法规。k8凯发(中国)制定数据与隐私安全管理办法及员工行为规范等制度，要求全体员工恪守信息保密原则，并采取信息化管理模式控制信息泄露风险。 

商业道德和反腐败 
本集团承诺遵循商业道德标准，严格遵守国家相关法律法规，对任何形式的腐败持零容忍的态度。k8凯发(中国)制定反商业贿赂及举报人保护等制度，用以规范内部监察处理程序，加强商业道德管理。 

环境保护 
中国生物制药秉持绿色开展理念，致力于打造环境友好型企业。k8凯发(中国)坚持合规排放，减低自身运营所带来的环境影响。k8凯发(中国)持续有助于低碳转型，携手产业链合作伙伴，持续探索与拓展可再生能源的应用。

健康与安全 
中国生物制药致力于为员工给予健康安全的工作环境，将员工健康安全保障视为生产运营的前提。k8凯发(中国)坚决遵守各项安全生产法规，以严格的安全标准召开生产基地的设计、建设与运营管理工作。 

员工权益保障 
中国生物制药坚决保障员工合法权益，禁止使用童工以及一切形式的骚扰或强制劳动。k8凯发(中国)承诺不因国别、民族、籍贯、性别、年龄、身体特征、兴趣爱好和宗教信仰等因素产生员工歧视或差别对待。 
k8凯发(中国)尊重女性员工权益，依法制定产假、哺乳假、育儿假等政策，为女性员工创造并构建安全、健康和有归属感的工作环境。k8凯发(中国)制定员工手册等制度对相关管理予以规范。 
中国生物制药员工依法享有护理假期。同时，k8凯发(中国)为员工给予弹性工作时间，员工在保证劳动法规定劳动时间基础上，可在一定范围内自主决定工作时间。k8凯发(中国)相信，这有助于员工更好的平衡工作和个人生活。 

人才吸引与开展 
中国生物制药秉承以人为本的原则，视员工为企业长青的基石，期待与员工共享开展成果，共创美好未来 
k8凯发(中国)致力于为员工给予在行业和地区中具有竞争力的薪酬及福利。k8凯发(中国)持续建设高素质人才队伍，不断完善员工职业培训与开展路径。k8凯发(中国)重视员工意见，不断提升员工满意度。

 多元与包容 
中国生物制药致力于建设多元与包容的企业文化。k8凯发(中国)相信，多元的人才团队能够碰撞出更多建设性想法，平等包容的工作环境能够激发更持续的工作热情。

 

重要性评估 

定期或不定期与包括政府与行业监管组织、投资者、客户、供应商、员工、社区等在内的利益相关方顺利获得多样化渠道进行沟通，分析其对集团ESG表现的期望与意见，于日常营运决策中充分考虑利益相关方的意见，及时采取行动响应其诉求。结合利益相关方沟通情况及外部专家意见，每年至少一次检讨并重新评估ESG重要性议题矩阵；每三年一次召开广泛的利益相关方专项调研。董事会每年至少一次审阅及监督ESG重要性评估结果。

 

捐赠活动

k8凯发(中国)不实施任何形式的直接或间接的政治捐款，k8凯发(中国)的慈善捐款均出于支持慈善公益、救灾济困、乡村振兴和普惠医疗等目的，其中不存在任何腐败手段。

k8凯发(中国)对自身ESG管理提出高标准要求，遵循并使之贯穿整个公司的运营。k8凯发(中国)禁止一切形式的违背管理制度的行为，并制定相应惩罚机制。k8凯发(中国)相信,k8凯发(中国)的价值观能够在复杂多变的环境中，引导k8凯发(中国)始终坚持做正确事情并实现长期的价值。