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小编:SAP Partner Solution Center与SAP Partner一起完成了为期3天的智能企业之旅。学员们掌握了为净新名称和现有客户创建S/4HANA提案的技能。他们现在有信心接近客户,转向智能企业。 SAP S/4HANA最

SAP Partner Solution Center与SAP Partner一起完成了为期3天的智能企业之旅。学员们掌握了为净新名称和现有客户创建S/4HANA提案的技能。他们现在有信心接近客户,停止云服务器,转向智能企业。

SAP S/4HANA最佳实践在智能企业的旅程中发挥着重要作用

通过选择SAP S/4HANA最佳实践的范围项目,SAP合作伙伴和客户不仅可以获得预配置的解决方案和详细的项目文档(范围演示、测试脚本、流程、配置指南等),他们获得新的创新业务流程和功能的技能,包括机器学习。

第1天–智能ERP项目范围

第一天,参与者以团队形式工作,并根据S/4HANA的SAP最佳实践定义智能ERP项目范围。通过使用BSR业务场景建议和就绪检查分析客户情况,SAP合作伙伴获得了深刻的信息。通过将当前ERP范围与BP范围项目进行映射,他们可以轻松地覆盖60-80%的ERP范围,并通过定制和开发的调整达到100%。

过程中的一个关键是让客户回到ERP标准,并保持ERP始终处于最新版本。通过这种方式,客户可以不断地使用所有新的创新。所需的开发仍然可以完成,但强烈建议在SCP SAP云平台上完成。

第2天–Fiori启动板

第2天,项目团队获得了基础知识和特殊的Fiori技能。通过使用运行在amazonweb服务AWS上的saps/4HANA完全激活设备,云服务好还是,参与者正在练习并使用自己的设备(笔记本电脑)。通过使用SAP S/4HANA最佳实践文档和加速器,可以准备Fiori life演示。他们对嵌入式分析功能印象深刻。

第3天-价值评估和投资回报

根据第1天和第2天获得的技能,项目团队将定义的项目范围输入SAP Transformation Navigator,云安全,包括快速价值评估。通过根据项目范围选择价值驱动因素,优惠云服务器,做一个愿望并计算一次性和经常性收益,参与者完成了投资回报的第一部分。第二部分是成本计算。根据选择的部署选项,我们选择了转换,分析了SAP软件许可证和订阅、转换的项目工作以及包括基础设施在内的SCP开发。参与者对回报和投资回报的速度感到惊讶。

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