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小编:大数据、移动和物联网是推动保险公司走向数字化的主要趋势。但数字化不仅仅是最新的"新事物"或新头衔(例如,首席数字官)。不仅仅是营销或销售。在整个保险生命周期内,客户

大数据、移动和物联网是推动保险公司走向数字化的主要趋势。但数字化不仅仅是最新的"新事物"或新头衔(例如,首席数字官)。不仅仅是营销或销售。在整个保险生命周期内,客户(包括个人和企业)如何与保险公司互动,以及运营商如何不仅销售,郑州云服务器,还承保、调整和提供其他服务,云分销系统,这是一个根本性的转变。它是关于被保险人和被保险对象的实时连接,所有的时间。它是由数据和分析推动的智能交互。

要成为数字保险公司,你需要数字战略、数字能力、数字文化和数字执行冠军。

你不会一夜之间成为数字保险公司。采取"爬,走,跑"的方法。利用现有能力,并利用试点扩展或开发新的能力。但要灌输一种"快速失败,经常失败"的心态;要足够敏捷地执行许多项目并从中学习。然后将它们扩展到整个企业。

投资回报率可能是巨大的。数字化领导者可以实现销售额的显著增长;他们还可以通过数字化流程和提供更多自助服务来降低管理和索赔成本。但保险公司还应考虑无所作为的成本——市场份额和盈利能力的损失,网络云数据库,尤其是非传统的。

Pat Saporito是SAP全球卓越分析中心的高级主管,也是《应用保险分析:从数据资产、技术和工具中创造更多价值的框架》(Applied Insurance Analytics:A Framework for Driving More Value From Data Assets,云主机 便宜,Technologies and Tools)一书的作者,FT Press。她可能在帕特·萨波里托@sap.com网站.

"这是发表在Best Review的Technology Insight专栏的一篇文章的摘要,标题是:勇敢的新世界。请阅读Best Review的完整文章并收听相关播客。"

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唉,保险业落后于银行业!数字化转型战略|德勤大学出版社

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