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小编:正如我们所知,计划策略代表了计划生产数量和日期的业务流程。ECC中有各种各样的规划策略,包括MTS、MTO和可配置的物料场景。其中大部分分配给成品,并推动整个BOM结构(子组件

正如我们所知,计划策略代表了计划生产数量和日期的业务流程。ECC中有各种各样的规划策略,包括MTS、MTO和可配置的物料场景。其中大部分分配给成品,并推动整个BOM结构(子组件和组件)的计划和采购。

在本文档中,我们将介绍计划策略70,该策略维护在组件级(SFG),而不是标题级(FG)。也就是说,这个策略是为规划组件而设计的。

这种策略被称为"规划组件的策略"。以下是SAP中几个预定义的策略:

在本文档中,我们将详细介绍策略70。

链接到SAP库了解策略70:

\u erp60\u sp/helpdata/en/42/23bf53d25ab64ce10000000a174cb4/content.htm?框架集=/en/7a/2eb853dfcfcb44ce1000000a174cb4/frameset.htm&当前目录=/en/7a/2eb853dfcfcb44ce1000000a174cb4/plain.htm&node_id=22&show_children=false

当您有多个使用普通装配制造的成品变体时,大数据存储,如果您能够很好地预测这些装配,则此计划策略70特别有用提前

在这种情况下,您有策略70的装配计划生产数量/日期。然而,成品可以有任何策略MTO或MTS。装配的PIR由标题材料的生产订单需求消耗(而不是销售订单)

让我们在SAP中进行演示以更好地理解这一点。以下是具有策略

的物料的测试产品结构的图形描述,结合按订单生产

计划策略70分配给半成品级别(物料:IMSFG01)

计划策略20分配给标题物料(IMFG01)

原材料(IMRM01和IMRM02)

生产的先决条件策略:

策略组–物料主数据MRP 3视图中的70

物料主数据MRP 3视图中的混合指标"1"(带总装的部件规划)

物料主数据MRP3视图中的消耗模式和周期(允许消耗PIR)

流程从装配的PIR开始(本例中为物料)IMSFG01)

这些PIR可能来自不同的区域(物料预测、SOP、手工等)。如果您已经准备好了预测,那么这将使用预测运行进行计算,并复制到需求管理中。

让我们考虑以下3个月的装配要求(从预测中复制)。分配给策略70的需求类型是VSFB。

MRP运行后:

针对每个独立需求创建计划订单

基于这些需求,计划员可以开始生产。

假设所有计划订单都转换为生产订单,第一个生产订单发布到车间进行生产流程。

这个半成品组件IMSFG01用于IMFG01

的表头物料,阿里云分销,因为它是MTO场景,假设成品收到50个数量的销售订单。

请注意,云计算数据,销售的需求并没有降低装配的PIR

MRP运行后,生成计划订单

来自母材的相关需求传递给已经生产的下级装配就位。

组件的MD04:

来自集管材料的依赖需求消耗组件的PIR。这就是PIR是如何从母管材料

的相关要求中消耗的,结合按库存生产

让我们考虑另一种材料IMFG02,即MTS,使用相同的组件IMSFG01。

如果按库存生产,如果为表头物料IMFG02创建了100个数量的计划订单,

则物料主数据的MRP 4中的个别/集体指标应为"2"(集体需求)。

表头物料的相关需求将消耗组件的PIR

这样,就可以使用策略70来计划组件(组件)成品的各种MTO和MTS场景。

~文件结束

注:如果您发现任何不合适或不正确的内容,请注明。我将尝试在文档中更改它,或随时更新此文档以更好地理解。谢谢您!

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帮了很多忙。

谢谢内哈,很高兴知道它帮了忙!

谢谢罗希特医生。如果我可以建议的话,我认为最好删除"假设所有计划订单都转换为生产订单,第一个生产订单发布到车间进行制造流程"

行后的图片,因为数量100的生产订单后的可用数量仅显示50,这是不正确的。可能是由于文件后面提到的销售订单已经消耗了PIR的原因,

只是一个建议,

问候,

Sriram

感谢Sriram指出上述文件中的错误。你对错误截图的观察是对的。我已经审阅并替换为正确的一个(版本5)。

似乎我在发布文档时混合了多个截图并放置了错误的截图。真的很抱歉在这么多天后对你的评论采取行动。

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