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小编:麦克森是北美最大的药品分销商,每天提供200000份订单,占北美所用药品的三分之一。我们的许多批发商和药房客户采用"准时"订购,期望在下一个工作日交货。由于大多数客户协议都

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麦克森是北美最大的药品分销商,每天提供200000份订单,占北美所用药品的三分之一。我们的许多批发商和药房客户采用"准时"订购,期望在下一个工作日交货。由于大多数客户协议都包含"填补奥基尔"条款,我们需要一个近乎完美的分销系统,以防止客户将业务转移到其他地方。

与服务我们的直接客户一样重要的是,麦凯森制药分销公司的口头禅是"这不是一个包装,而是一个病人。"因此,我们尽一切可能可靠地提供数百万人赖以控制疾病和改善生活的处方药。

我们在全国设有配送中心(DC),真正云服务器,大量的中央DC在供应区域DC方面发挥着关键作用。为了在中心DC处理从收货到发货的订单,数据库中心,工作流包括多个区域或阶段,每个区域或阶段都有自己的系统和报告工具。不幸的是,不同的系统不容易集成,并且经常表现出冲突信息。没有每天处理的订单的综合和准确视图,我们无法轻松识别和干预有可能无法按时发货的订单。

获得准确,实时洞察我们整个分销流程成为首要任务。SAP-HANA拥有我们所需要的能力和灵活性,百度云优惠券,因此我们将SAP-HANA部署为一个"sidecar"数据集市。我们用来自非SAP系统的1TB数据填充它,并通过SAP数据服务进行清理和复制。然后我们与infosyst合作,用BusinessObjects-webiffront-end构建了一个定制的应用程序和仪表板,私人云服务器,网络云数据库,它提供了一个易于使用的工具来识别潜在的问题。它只用了四个月就上线了,而且立即感受到了影响。

新的仪表板突出显示了故障负载,提供了我们需要的视图,以立即识别丢失当天发货窗口的危险订单。可操作的信息现在只需点击一次,而过去需要七个步骤。而且数据每五分钟就被复制到SAP HANA中,因此我们总是查看我们的分发系统的实时视图。

自从在中央DC部署SAP HANA以来,我们每天节省了三到四个小时的研究和报告时间热点。和平均运送时间下降了35%,从两天减少到一天和一天。凭借我们新发现的洞察力,我们现在可以更主动地管理我们的分销,并确保北美地区的药物需要按时到达。

投票支持麦凯森的HANA创新奖项目,麦凯森通过SAP HANA:View Idea开发了一个更健康的分销系统

文章来源:www.vmchk.com

 
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