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小编：上周，Gene Kim**——凤凰城项目：一本关于IT的小说，DevOps，帮助你的企业获胜的合著者，IT革命出版社的创始人和CloudBees的首席技术官Anders Wallgren**联手举办了一个关于扩展DevOps和持续

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上周，Gene Kim**——凤凰城项目：一本关于IT的小说，DevOps，帮助你的企业获胜的合著者，租云服务器，IT革命出版社的创始人和CloudBees的首席技术官Anders Wallgren**联手举办了一个关于扩展DevOps和持续交付（您现在可以观看按需重播）的网络研讨会对话——我们非正式的视频聊天主持的讨论围绕着大型（或小型）组织在追求DevOps时的优势和劣势、启动DevOps旅程的最佳方式以及需要注意的"问题"提出了一些重要信息因为。我们还有很多问题要问我们的演讲者。在网络研讨会上，我们没有时间回答所有问题，所以我们想试着回答其他几个问题，下面.q什么持续交付与持续部署之间的区别是什么？持续部署是绿色构建自动流入生产环境的地方，持续交付至少需要一次手动批准步骤QHow你有没有把过多的改变变成快速的？在网络研讨会上，Anders讨论了如何以敏捷的方式实现你的转型……列出一份"燃尽清单"，并首先攻击最具影响力的事情（但请记住，云服务器学生，无论你做什么都应该是可测量的！）。通常，这包括自动化手动活动以腾出时间并创造更多可预测性.QHow激励一个老式的组织采用DevOps方法？我认为Gene用Deming博士的话最好地回答了这个问题："改变不是强制性的，但生存也是如此。"在网络研讨会上，我们提出了一个问题："在你开始转型之前，你是否必须达到最低点……"请在45:21找到答案……Q DevOps是否真的都是为了更快地从代码完成到部署或者它涉及到设计/开发本身吗？很好的问题——我们认为，当价值交付链中的每个人都在协作时，DevOps文化的最佳状态。你可以在Wired上读到一篇关于UI/UX团队的文章，以及他们如何为DevOps文化做出贡献并从中获益。Q对于基于UI的应用程序，我们是否应该自动化所有UI验证、字段验证和所有功能组合？是的，个人云端存储，随着时间的推移。将过程中最难和最容易出错的部分自动化将使您能够花时间开发伟大的代码，而不是手动测试您已经开发的优秀代码？您可以发送电子邮件至realgenekim@SendYourSlides.com以"devops"为主题，接收您想要的资料！问：对于想进入"DevOps"领域/世界的人，你有什么建议？是学习工具吗？学习Unix/Linux？你的第一步是什么？好的第一步是寻找知识。加入DevOps上的meetup小组。有好奇心。观看像Gene这样的从业者和专家的视频。此外，观看行业会议（如DOES和其他会议）的主题演讲，以了解和听取关于这个市场如何变化的意见。阅读。很多。订阅博客，关注Twitter用户的意见和实验，或者谈论不同的技术，这样你可以从中学习他们。又一个伟大的资源是吉恩的书"凤凰计划：一本关于它的小说，云数据库比较，DevOps，并帮助你的企业获胜。"我发现这本书的伟大之处在于它不是一堆无聊的"理论"—它是一个故事，所以你想继续读下去，当你读完这本书的时候，你意识到你在学习的副产品那。什么启动DevOps计划的基本步骤是什么？原则和实践？很好的问题-稍后在网络研讨会上回答！看看31:55的讨论，听听安德斯和吉恩对这个话题的看法。//其他一些很好的资源提到：一个实用的大规模敏捷开发方法：惠普如何改造LaserJet FutureSmart固件（Gary Gruver，Mike Young，Pat Fulghum）创新的另一面：解决执行挑战（哈佛大学商业评论）（Vijay Govindarajan，Chris Trimble）如果你想看看你在上周的活动中错过了什么，存储大数据，请观看网络研讨会我们在网络研讨会上提到，我们在DevOpsEnterprise summit上与Gene密切合作。在2014年销售一空的DOES大会上，我们听到了来自Target、Capital One、Ticket Master等公司的深刻见解，还有迪斯尼。今年，我们期待着一组同样令人惊异的演讲者，并将我们的容量翻倍，以确保更多的人能够加入。如果你想加入我们，行动快一点-第一批使用GENEKIM10代码的30人将从你的注册中扣10分！

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