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小编:候选人将大部分预算花在科技人员和战术上人工智能演讲稿撰写人和自动驾驶的竞选巴士会出现在2020年的总统竞选中吗? 2016年总统大选可能不会打破互联网,但很可能会改变互联网

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候选人将大部分预算花在科技人员和战术上人工智能演讲稿撰写人和自动驾驶的竞选巴士会出现在2020年的总统竞选中吗?

2016年总统大选可能不会打破互联网,但很可能会改变互联网。随着每一个新的风暴或模因,我们的社会流搅动着关于破碎网络的笑话,但这是真的。今年的选举是一股严肃的网络力量。

下面的小测验让我们深入了解了这个竞选季节的科技力量与往年的不同。从答案和下面的文章中可以明显看出,科技对我们如何选举总统的影响随着每一批新的未来领导人的发展而变化。

你在竞选活动中雇佣的数字化人员越多,你作为候选人赚的钱就越多。

你在竞选活动中雇佣的数字化人员越多,作为候选人,你赚的钱越多。

康涅狄格大学政治学教授保罗·赫恩森说:"在过去的100年里,个人竞选活动大幅减少,借助科技的竞选活动大幅增加。"最近最大的技术转变是将数据整合到竞选活动本身中。"

竞选活动所需的复杂程度也有了很大的提高;今天的竞选活动需要规模和复杂程度令人难以置信的完善的组织。我们正处于大数据时代的早期阶段,企业技术使候选人能够在控制核心业务的同时扩大选民的影响力。2016年的竞选和选举将重新定义候选人与选民之间的联系,就像之前的每一场21世纪的竞选一样。

这个故事探讨了竞选如何投资于大规模科技,同样重要的是,自2004年以来,人们如何最大化地利用科技,当时快速的网络渗透带来了现代科技,将总统选举与主流联系起来。

在竞选基础设施方面,当现任总统是件好事。技术也不例外,丹尼尔·克里斯教授在他的新书《原型政治》中解释道,

乔治·W·布什的第二次竞选就是这种趋势的例证。2004,竞选连任的候选人转向了他们的实地办事处和实地战略,但他们也为选民数据和IT设备从2000保留下来奠定了基础。他们第一次能够利用一个经验丰富的技术智囊团,在招聘方面有着诱人的记录。

"2004年布什的行动是超级创新的,花了很多钱,在技术方面有很多人才,"克里斯提到。

数字支持他。在数据服务(大规模列表处理和存储)等关键领域,以及在系统和人员分析收集到的数据方面,布什的开支超过了民主党对手克里。RNC在网络托管、开发和广告服务方面的巨额支出巩固了其新兴的技术优势。

而这种优势往往属于政治领域的早期采用者,你不想竞相追赶。虽然很多人都熟悉2004年迪恩竞选团队的网络创新,但克里斯指出,霍华德•迪恩真正的科技遗产在于他2005年升任DNC主席。在那里,他建立了一个创新的运作,为奥巴马的网络突破铺平了道路。

布什在2004年的成功竞选,其特点是拥有一个更大和更结构化的技术团队,一个首席技术官和一个组织的重点,只是一个巨大的未来一瞥。

正如克里斯所说,"这是一条经验法则,你雇佣的数字化人才越多,你赚的钱就越多。"

在竞选基础设施方面,成为现任者是件好事。技术也不例外,丹尼尔·克里斯教授在他的新书《原型政治》中解释道,

乔治·W·布什的第二次竞选就是这种趋势的例证。2004,竞选连任的候选人转向了他们的实地办事处和实地战略,但他们也为选民数据和IT设备从2000保留下来奠定了基础。第一次,他们能够利用一个经验丰富的技术智囊团,在招聘方面有着吸引人的记录。

2004年布什的行动是超级创新的,花费了大量的钱,查淘客助手,在技术方面有很多的人才,"克里斯提到。

数字支持他。在数据服务(大规模列表处理和存储)等关键领域,以及在系统和人员分析收集到的数据方面,布什的开支超过了民主党对手克里。RNC在网络托管、开发和广告服务方面的巨额支出巩固了其新兴的技术优势。

而这种优势往往属于政治领域的早期采用者,你不想竞相追赶。虽然很多人都熟悉2004年迪恩竞选团队的网络创新,但克里斯指出,霍华德•迪恩真正的科技遗产在于他2005年升任DNC主席。在那里,他建立了一个创新的运作,为奥巴马的网络突破铺平了道路。

布什在2004年的成功竞选,其特点是拥有一个更大和更结构化的技术团队,一个首席技术官和一个组织的重点,只是一个巨大的未来一瞥。

正如克里斯所说,"这是一条经验法则,你雇佣的数字化人才越多,你赚的钱就越多。"

在职的优势似乎在2012年奥巴马的人事和技术领先中表现得很明显。奥巴马的团队再次呼吁蓝州数码和其他IT老手,以前所未有的人力和后台火力支持他们的努力。

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